concepto de puesto

Concepto de puesto
Concepto de puesto
El concepto de puesto se basa en las nociones de tarea, obligación y función
Tarea
Es toda actividad individualizada y realizada por un ocupante de un puesto

Obligación
Es una tarea un poco más sofisticada más mental y menos física.

Función
Es un conjunto de tareas y de obligaciones ejercidas de manera sistemática o reiteradas por el ocupantede un puesto.

Puesto.
Es un conjunto de tareas y obligaciones con una posición definida en la org.

Empleo.
En el organigrama cada puesto se representa por medio de un rectángulo con dos conexiones de comunicación.
La conexión que va hacia arriba lo une con el puesto superior y representa la responsabilidad en términos de subordinación.
La conexión que va hacia abajo lo une con lospuestos inferiores y representa la autoridad en términos de supervisión
Concepto de diseño de puesto
Diseñar un puesto significa establecer cuatro funciones fundamentales:
 el conjunto de tareas u obligaciones que el ocupante debera desempeñar.
 Como debe desempeñar ese conjunto de tareas u obligaciones.
 A quien le debe reportar el ocupante del puesto.
 A quien debe supervisar o dirigirel ocupante del puesto.
¿Quien diseña los puestos?
El diseño de puestos casi nunca es responsabilidad del depatamento de administracion de personal. Algunas veses le corresponde al depto de ingenieria industrial o al de organizacion y metodos que se encargan de de la planeacion y distriucion de las tareas y obligaciones de la mayor parte de la organizacion

Modelos de diseño de puestoA Partir de 1960 empezaron a surgir modelos nuevos para el diseño de puestos.
Modelo clásico o tradicional para el diseño de puestos.
• Inicio con el movimiento de la administración científica.
• Racionalización del trabajo.
Se buscaba una separación entre el pensamiento (gerencia) y la operación de la actividad (trabajador)
• los puestosse proyectaban de acuerdo con el modelo de hacer y no pensar.
• El gerente mandaba y el trabajador simplemente obedecía y operaba.
• La capacitación para el puesto estaba restringida a las habilidades específicas necesarias para la realización de la tarea.
• La idea predominante era que cuanto más simple y repetitiva fuera la tarea mayor seria la eficacia del trabajador.

El modeloclásico diseña los puestos a partir de las siguientes etapas;
1. El supuesto básico es que el hombre es un simple apéndice, un mero recurso productivo.
2. El trabajo se subdivide y se fragmenta en partes para que cada persona realice una tarea simple y repetitiva.
3. el diseño clásico de puestos descansa en la presunción de estabilidad y duración a largo plazo del proceso productivo.4. La importancia reside en la eficiencia de las personas.

El modelo clásico de diseño de puestos pretendía proyectarlos de acuerdo con la lógica siguiente;
 Segmentar y fragmentar los puestos en tareas sencillas, repetitivas y de fácil capacitación
 Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio y que no estén relacionados con la tarea por realizar.
 Definirel método de trabajo para encontrar la mejor manera con la que sus ocupantes se muevan, ubiquen y se conduzcan físicamente con la tarea.
 Seleccionar científicamente el trabajador de acuerdo con las exigencias de la tarea.
 eliminar todo lo que pueda ocasionar cansancio físico.
 Establecer el tiempo promedio que necesitaban los empleados para realizar la tarea.
 Ofrecer planes deincentivos salariales, es decir premios de producción a los empleados que mejoren el tiempo estándar.
 Mejorar el ambiente físico de la fábrica.

Ventajas esperadas
 Las tareas se aprenden rápidamente y requieren poca capacitación.
 Los puestos son ocupados por personas poco capacitadas fáciles de seleccionar y con bajos salarios.
 Los empleados son fácilmente intercambiables debido a...