Concepto empowerment
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2011
CONCEPTOS
Definir los siguientes conceptos:
1. Empowerment
Palabra que traducida del inglés significa empoderamiento. Sin embargo el concepto aplicado en las organizaciones tiene que vercon el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y atribuirles el sentimiento y/o sensación de que son dueños de su propio trabajo.
También es conocido como una nueva forma deadministración, en la que la empresa integra todos los recursos, el capital, la manufactura, la producción, las ventas, la mercadotecnia, el equipo y los trabajadores para que a través de una efectiva yeficiente comunicación se logre cumplir los objetivos de la organización.
El Empowerment es una herramienta de la calidad total que fortalece el liderazgo que da el sentido al trabajo en equipo ylos procesos que llevan a las empresas a su buen desarrollo. Dando lugar a que la calidad total pase de ser una filosofía motivacional y se convierta en un sistema funcional.
Los elementos másimportantes del empowerment son:
✓ Responsabilidad ante los resultados
✓ Poder para la toma de decisiones
✓ Recursos para la ejecución de tareas
✓ Información yconocimientos necesarios
Características del empowerment:
✓ Liderazgo de todos los colaboradores
✓ Promueve la innovación y la creatividad
✓ Se toman mejores decisiones,las cuales se hacen en equipo
✓ Enriquece los puestos de trabajo
✓ Requiere de colaboradores entrenados para asumir las crecientes responsabilidades
✓ Se elimina la duplicidadde ordenes
✓ Mejora el performance del equipo de trabajo cuando alcanzan mejores niveles de producción
✓ La estructura de la organización facilita la tarea de los trabajadores, deforma que hacen lo que se les solicita de mejor manera
✓ Todos los miembros manejan y procesan información
✓ El líder es democrático, crea las condiciones para el conocimiento, no...
Definir los siguientes conceptos:
1. Empowerment
Palabra que traducida del inglés significa empoderamiento. Sin embargo el concepto aplicado en las organizaciones tiene que vercon el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y atribuirles el sentimiento y/o sensación de que son dueños de su propio trabajo.
También es conocido como una nueva forma deadministración, en la que la empresa integra todos los recursos, el capital, la manufactura, la producción, las ventas, la mercadotecnia, el equipo y los trabajadores para que a través de una efectiva yeficiente comunicación se logre cumplir los objetivos de la organización.
El Empowerment es una herramienta de la calidad total que fortalece el liderazgo que da el sentido al trabajo en equipo ylos procesos que llevan a las empresas a su buen desarrollo. Dando lugar a que la calidad total pase de ser una filosofía motivacional y se convierta en un sistema funcional.
Los elementos másimportantes del empowerment son:
✓ Responsabilidad ante los resultados
✓ Poder para la toma de decisiones
✓ Recursos para la ejecución de tareas
✓ Información yconocimientos necesarios
Características del empowerment:
✓ Liderazgo de todos los colaboradores
✓ Promueve la innovación y la creatividad
✓ Se toman mejores decisiones,las cuales se hacen en equipo
✓ Enriquece los puestos de trabajo
✓ Requiere de colaboradores entrenados para asumir las crecientes responsabilidades
✓ Se elimina la duplicidadde ordenes
✓ Mejora el performance del equipo de trabajo cuando alcanzan mejores niveles de producción
✓ La estructura de la organización facilita la tarea de los trabajadores, deforma que hacen lo que se les solicita de mejor manera
✓ Todos los miembros manejan y procesan información
✓ El líder es democrático, crea las condiciones para el conocimiento, no...
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