Concepto Fayoliano

Concepto Fayoliano y Sus Áreas Funcionales
Los principios de administración en ocasiones suelen ser vistos sólo como un decálogo de consejos para el buen administrador. Sin embargo la bases para laformulación de una doctrina administrativa, parte de la preocupación de Fayol. Su simplicidad es atribuible en parte porque se trata de una concepción originaria que carecía de disciplina o tradiciónacadémica que le secundara, pero también halla sus causas en la matriz reduccionista y mecanicista con que se concebía la gestión de empresas.
El mismo Fayol realiza una introducción a sus principiosdel siguiente modo:
“La función administrativa solo tiene por órganos y por instrumento al cuerpo social....La salud y el buen funcionamiento del cuerpo social dependen de un cierto número decondiciones, a las cuales se les da indiferentemente el nombre de principios, leyes o de reglas. Emplearé con preferencia la palabra “principios” desembarazándola de toda idea de rigidez. No existe nadarígido ni absoluto en materia administrativa; en ella todo es cuestión de medida. Casi nunca puede aplicarse el mismo principio en condiciones idénticas: es necesario tener en cuenta las circunstanciasdiversas y cambiantes, los hombres igualmente diversos y cambiantes y muchos otros elementos variables. Además, los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades. Lacuestión es saber servirse de ellos: es éste un arte difícil que exige inteligencia, experiencia, decisión y mesura”
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos defunciones construyo un proceso administrativo conformado por diversas funciones, como prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar; y desde ese entonces las organizaciones han aplicado estosconceptos, algunas les dieron diferentes nombres a estas funciones pero en esencia siempre han sido lo mismo. Algunas empresas aplican o ejercen más control o más planificación que estas esto de...