CONCEPTO PARA PROCESOS ADMINISTRATIVOS

• LA PLANEACION
Es un proceso permanente y continuo el cual, busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas para realizar un trabajo óptimo en la empresa, cumpliendo la misión,visión y objetivos de esta; a largo plazo. La planeación es donde se previene, se anticipa a situaciones que pueden llegar a afectar a la empresa, ya sea de una forma positiva o negativamente. Esta seencarga de cubrir todas las actividades de la empresa, dando como resultado el cumplimiento de los objetivos que beneficiara a la organización como un todo y no solo el cumplimiento de un área enparticular .Es una técnica de cambio e innovación de la empresa. Es un concepto del proceso administrativo que interactúa con los demás.
Para llevar a cabo la planificación se debe hacer un diagnosticode la situación de la empresa, Establecer donde queremos llegar (visión, misión y objetivos); que estrategia se realizara para llevar a la empresa a donde queremos llegar, los recursos queutilizaremos; como los procedimientos, políticas, reglas y presupuestos.

• ORGANIZACIÓN
Función de la administración que consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las lleva a cabo, como seagrupan, la jerarquía organizacional y donde se toman las decisiones. Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma.En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones competentes de ella. La división del trabajo adecuadoevitara duplicidad de funciones, de esta manera cada colaborador estratégico debe diferenciar ante quien se es responsable y las cosas por las que se es responsable.


• DIRECCION
Función de laadministración que consiste en motivar a los colaboradores estratégicos, influir en los individuos y equipos mientras realizan el trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier...