concepto SMART

En la administración del recurso humano existen diversos objetivos que se derivan de los objetivos de la organización, por lo que estos se resumen principalmente en los siguientes:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
De lo anterior se puede derivar que el recurso humano de la empresa es pilar fundamental en el logro de las metas institucionales, de allí que la importancia de este tema radique en:

Guiar a ladirección y a la gerencia en relación con los aspectos humanos de la misma.
Es una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y benéfico para la organización.
El área de Recursos Humanos es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los empleados.Es un puente entre las necesidades de productividad y efectividad de la organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo de los empleados.
Es un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la organización.
Evalúa en términos de resultados cuantificables al igual que todas las demás áreas.

Para que la administración de recursos humanos tengaresultados óptimos debe tener presentes elementos tales como la Eficiencia, la Eficacia
la Productividad, la Coordinación de recursos, los Grupos sociales y los Objetivos.
Así mismo las actividades que se desarrollan dentro de la administración de recursos son la de Planear, Organizar, Desarrollar, Coordinar y Controlar indispensables estas para una buena gestión del recurso humano en el desempeño de laempresa.
En la evolución del mundo empresarial y en mercados competitivos como los actuales hay que brindar condiciones necesarias en todos los aspectos para que una empresa marchen de manera adecuada, y es precisamente en los recursos especialmente en el recurso humano donde se han venido concentrado la mayoría de los esfuerzo.
Una empresa sin un departamento de recursos humanos, es una empresaque tiene problemas futuras ya que dicha institución debe considerar como fundamento principal, tratar bien a su personal, siendo esta una responsabilidad del departamento de recursos humanos. El departamento de recursos de recursos humanos, está encargado de realizar el proceso de reclutamiento, evaluación y selección de personal.
Dicho personal debe ser capacitado e incentivado, el objetivo detales acciones, es que los colaboradores muestren un sentido de pertenencia con la entidad, los empleados deben trabajar los compas de la visión y la misión de la misma, su deber es crear responsabilidad social en sus alrededores, cabe resaltar que sería importante que el personal que compone el departamento, conozca perfectamente Una empresa sin un departamento de recursos humanos, es una empresaque tiene problemas futuras ya que dicha institución debe considerar como fundamento principal, tratar bien a su personal, siendo esta una responsabilidad del departamento de recursos humanos. El departamento de recursos de recursos humanos, está encargado de realizar el proceso de reclutamiento, evaluación y selección de personal.
Dicho personal debe ser capacitado e incentivado, el objetivo detales acciones, es que los colaboradores muestren un sentido de pertenencia con la entidad, los empleados deben trabajar los compas de la visión y la misión de la misma, su deber es crear responsabilidad social en sus alrededores, cabe resaltar que sería importante que el personal que compone el departamento, conozca perfectamente
las normas, reglas, políticas que se deben aplicar para el libre...