Concepto Técnico Asignación FONSAET Vichada 4 12 2015

Páginas: 8 (1851 palabras) Publicado: 7 de diciembre de 2015
DIRECCIÓN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y ATENCIÓN PRIMARIA

RECOMENDACIÓN EN RELACIÓN CON LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO A LA QUE SE LE DEBA OTORGAR LOS BENEFICIOS Y EL MONTO DE RECURSOS PARA LA FINANCIACÓN DE SUS OBLIGACIONES

DEPARTAMENTO META
MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO

ESE HOSPTIAL DEPARTAMENTAL DE VILLAVICENCIO


Marco Jurídico

En cumplimiento de lo determinado en el numeral 13.1 del artículo13 del Capítulo III de la Resolución 5929 de 2014, mediante la cual se establecieron los criterios, condiciones, requisitos y procedimientos para la asignación, distribución y giro de los recursos del Fondo de Salvamento y Garantías para el Sector Salud – FONSAET, la Dirección de Prestación de Servicios y Atención Primaria del Ministerio de Salud y Protección Social procede a efectuar el análisisde la solicitud de asignación de recursos realizada por la Superintendencia Nacional de Salud en relación con la Empresa Social del Estado Hospital Departamental de Villavicencio y a formular la recomendación correspondiente en relación a la asignación y determinación del monto de recursos del Fondo de Salvamento y Garantías para el Sector Salud – FONSAET, para la financiación de obligaciones quede acuerdo con lo referido por dicha Superintendencia son susceptibles de pago.

Antecedentes ESE Hospital Departamental de Villavicencio

La ESE Hospital Departamental de Villavicencio es una Empresa Social del Estado del orden departamental, de mediana complejidad, creada mediante el Decreto Ordenanza No. 0782 de 1991, con Personería Jurídica y Autonomía Administrativa y Patrimonio propio.Esta ESE fue intervenida por la Superintendencia Nacional de Salud por medio de la Resolución 001010 de julio 23 de 2009.

Red de Prestación de Servicios de Salud del Departamento del Meta
El Programa Territorial de Reorganización, Rediseño y Modernización de las Rede de Servicios de salud PTRRM_ de las ESE del departamento del Meta, fue aprobado en mayo de 2014 y su ajuste respectivo, en septiembrede 2014 por el MSPS.
Para la organización de los prestadores de salud el Departamento del Meta, se agrupa en dos redes: Piedemonte y Ariari.
El Departamento ha organizado dos redes: la del Piedemonte, que cubre la subregión del Piedemonte y la subregión del río Meta y la red del Ariari, que cubre los municipios de las subregiones del Ariari y de los ríos Duda y Guayabero .
El departamento delMeta tiene 29 municipios, en la actualidad 15 ESE, tres de orden departamental y 12 de orden municipal, en 17 municipios opera la ESE de orden departamental ESE Solución Salud, que brindan servicios de baja complejidad, el municipio de Villavicencio y Granada cuentan con dos ESE cada uno, una de orden municipal que asume la prestación de servicios de baja complejidad y una de orden departamentalque asume lo servicios de mediana complejidad a la población del municipio y su área de influencia, se propone para la ESE de Villavicencio prestar servicios de alta complejidad.
Red Piedemonte: Esta red de prestadores de servicios, cubre la población de 13 Municipios. En cada uno de ellos existe un Hospital de baja complejidad tipo C, con excepción de Acacías, Puerto López y Puerto Gaitán, en losque el departamento en su documento de red plantea la transformación del hospital de baja en media complejidad, complementando los servicios prestados por el Hospital Departamental de Villavicencio, lo cual debe ser considerado en la demanda potencial del Hospital Departamental de Villavicencio. Adicionalmente existen 7 organismos de baja complejidad, tipo B (4 en Villavicencio, 2 en Puerto Gaitány 1 en Acacías) y 31 organismos tipo A.
Red Ariari: Esta red cubre 16 municipios. El Hospital de referencia es el Hospital Departamental de Granada., que se transformará en Hospital de Alta Complejidad tipo A. La mediana complejidad para la población de Mapiripán, Puerto Concordia y La Macarena se cubre por el Hospital de San José del Guaviare. Existe además un hospital de baja complejidad tipo...
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