Concepto_y_objetivos_de_la_evaluacion_del_desempeno

Páginas: 2 (329 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
Tema: Concepto y objetivos de
la evaluación del desempeño

Concepto de evaluación del desempeño

Es el proceso a través del cual se valora el rendimiento
actual o pasado de un colaborador respecto asus
estándares de desempeño.

Concepto de evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño implica:

Definir metas específicas y medibles.
Evaluar el cumplimiento de las metas.
Brindarretroalimentación.

Objetivos de la evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño persigue los siguientes
objetivos:

• Brindar información para la toma de decisiones
sobre promociones e incrementossalariales.
• Identificar fortalezas y debilidades de los
colaboradores con relación a su desempeño.
• Diseñar un plan para mejorar.
• Definir un plan de carrera.
• Tomar decisiones sobre el retiro depersonal.

¿Quién debe hacer la evaluación del desempeño?

Jefe inmediato: las calificaciones de los supervisores son
fundamentales en la mayoría de las evaluaciones. Esto
tiene sentido, porque es lapersona que está más cerca del
colaborador, conoce las funciones que debe realizar y los
estándares que debe cumplir.

Concepto de evaluación del desempeño
Compañeros o pares: dado que cada vez másempresas
utilizan equipos auto administrados, las evaluaciones de
pares se están volviendo más populares.

Comité de evaluación: está integrado por el jefe inmediato
del colaborador y otrossupervisores. Su objetivo es llegar a
una evaluación más justa, confiable y válida.

¿Quién debe hacer la evaluación del desempeño?
Autoevaluaciones: es la evaluación que el colaborador
hace con relación a supropio desempeño. Son empleadas
por los jefes inmediatos para complementar sus
evaluaciones.

Subordinados: la evaluación que un colaborador hace
sobre el desempeño de su jefe inmediato sirve a laalta
gerencia para diagnosticar estilos gerenciales, identificar
problemas potenciales de personal y tomar medidas
correctivas.

¿Quién debe hacer la evaluación del desempeño?

Retroalimentación 360:...
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