Concepto E Importancia De La Administracion
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2012
3.2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN.
Una vez establecido “lo que se quiere hacer”, dicho de otra manera; los objetivos por alcanzar durante la etapa de planeación, es necesariodeterminar cómo hacerlo y qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, lo cual es posible a través de la organización.
La organización es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado,dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes, por ejemplo, expansión, contracción, nuevos productos, etc.; reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones yresponsabilidades; evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad, y suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividadeseficientemente con un mínimo de esfuerzo.
Conceptos de Organización
Autor Concepto
Isaac Guzmán V. Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con elpropósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Lyndall Urwick:
Disposición ycorrelación de las actividades de una empresa.
Mario Sverdlik:
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.
Elementos de concepto
Analizando las definiciones se obtienen loselementos básicos del concepto, mismos en los que coinciden los autores:
1. Estructura. Marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social.
2. Sistematización. Todas las actividades y recursos dela empresa deben coordinarse racionalmente con el fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Clarificar y determinar las funciones conel objeto de fomentar la especialización.
4. Jerarquía. En toda empresa se origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad claramente definidos, desde el nivel de altos...
Una vez establecido “lo que se quiere hacer”, dicho de otra manera; los objetivos por alcanzar durante la etapa de planeación, es necesariodeterminar cómo hacerlo y qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, lo cual es posible a través de la organización.
La organización es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado,dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes, por ejemplo, expansión, contracción, nuevos productos, etc.; reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones yresponsabilidades; evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad, y suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividadeseficientemente con un mínimo de esfuerzo.
Conceptos de Organización
Autor Concepto
Isaac Guzmán V. Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con elpropósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
Lyndall Urwick:
Disposición ycorrelación de las actividades de una empresa.
Mario Sverdlik:
Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa.
Elementos de concepto
Analizando las definiciones se obtienen loselementos básicos del concepto, mismos en los que coinciden los autores:
1. Estructura. Marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social.
2. Sistematización. Todas las actividades y recursos dela empresa deben coordinarse racionalmente con el fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Clarificar y determinar las funciones conel objeto de fomentar la especialización.
4. Jerarquía. En toda empresa se origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad claramente definidos, desde el nivel de altos...
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