Concepto E Importancia De La Direccion Administracion
Páginas: 3 (726 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
CAPITULO 11
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
1. ¿Qué es la dirección?
R= Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por mediode la autoridad del administrador.
2. ¿Qué es la dirección para KOONTZ y O’DONNELL?
R= Es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
3. ¿Cómo define FAYOL la dirección?
R=Consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa.
4. ¿Qué nos dice de la dirección CHESTER BARNARD?
R= Es elcoordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo.
5. ¿Qué es lo que supone la empresa?
R=1-Que se delegue la autoridad. 2- Que se ejerza esa autoridad. 3-Que seestablezcan canales de comunicación a través de los cuales se ejerza y se controlen sus resultados. 4-Que se supervise el ejercicio de la autoridad.
6. ¿Cómo se divide el estudio de la dirección?
R= Sedivide en 4 y son: delegación, autoridad, comunicación y supervisión.
7. ¿Qué nos dice el principio de la impersonalidad del mando?
R= La autoridad en una empresa debe ejercerse más como productode una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda.
8. ¿Qué nos dice el principio de vía jerárquica?
R= Nos dice que al trasmitirse una ordendebe seguirse los conductos previamente establecidos, y jamás omitirlos sin razón ni en forma constante.
9. ¿Qué nos habla el principio de la resolución de los conflictos?
R= Nos dice que debeprocurarse que los conflictos que aparézcanse resuelvan lo más pronto que sea posible y modo que, sin lesionar la disciplina, produzcan el menor disgusto a las partes.
10. ¿Qué nos dice MARY PARKER FOLLETdel conflicto?
R= Nos dice que todo conflicto, como todo rozamiento en el mundo físico, es de suyo un obstáculo a la coordinación, pero que así como la fricción puede ser aprovechada.
11. ¿Cuáles...
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA DIRECCION
1. ¿Qué es la dirección?
R= Es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por mediode la autoridad del administrador.
2. ¿Qué es la dirección para KOONTZ y O’DONNELL?
R= Es la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.
3. ¿Cómo define FAYOL la dirección?
R=Consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa.
4. ¿Qué nos dice de la dirección CHESTER BARNARD?
R= Es elcoordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo.
5. ¿Qué es lo que supone la empresa?
R=1-Que se delegue la autoridad. 2- Que se ejerza esa autoridad. 3-Que seestablezcan canales de comunicación a través de los cuales se ejerza y se controlen sus resultados. 4-Que se supervise el ejercicio de la autoridad.
6. ¿Cómo se divide el estudio de la dirección?
R= Sedivide en 4 y son: delegación, autoridad, comunicación y supervisión.
7. ¿Qué nos dice el principio de la impersonalidad del mando?
R= La autoridad en una empresa debe ejercerse más como productode una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda.
8. ¿Qué nos dice el principio de vía jerárquica?
R= Nos dice que al trasmitirse una ordendebe seguirse los conductos previamente establecidos, y jamás omitirlos sin razón ni en forma constante.
9. ¿Qué nos habla el principio de la resolución de los conflictos?
R= Nos dice que debeprocurarse que los conflictos que aparézcanse resuelvan lo más pronto que sea posible y modo que, sin lesionar la disciplina, produzcan el menor disgusto a las partes.
10. ¿Qué nos dice MARY PARKER FOLLETdel conflicto?
R= Nos dice que todo conflicto, como todo rozamiento en el mundo físico, es de suyo un obstáculo a la coordinación, pero que así como la fricción puede ser aprovechada.
11. ¿Cuáles...
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