Concepto y utilidad de la valuacion de puestos

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2012
1.1 Concepto y Utilidad de la Valuacion de Puestos.

Concepto.
Es un procedimiento mediante el cual se determina y se investiga que actividades se desempeñan en el puesto,
que responsabilidadesse tienen en el puesto, cuales son las condiciones laborales para realizar el trabajo en el
puesto y cuales son los requisitos humanos que se necesitan para desarrollar las actividades del puesto."El objetivo de la valuación de puestos es decidir el nivel de los salarios."

www.itescam.edu.mx/principal/sylabus//recursos/r42674.DOC
Art. Concepto y Utilidad de la Valuacion de Puestos.Utilidad.
a. Proporciona información sistematizada para determinar el valor relativo de los puestos.
b. Fija las bases para la administración de sueldos y salarios.
c. Establece una estructura desalarios comparables con las que existen en el mercado de
trabajo.
d. Controla adecuadamente los costos relativos al personal.
e. Establece bases para negociaciones con el sindicato.
f. Realizala revisión periódica de salarios.
g. Establece principios y políticas claras y precisas con la finalidad de otorgar una paga justa y
equitativa al personal.www.andragogy.org/_Cursos/.../RemuneracionesSeguridad03.pdf
Art. Remuneraciones y Seguridad.

1.2 Necesidad Legal, Social y Economica.

1. Necesidad social. El mayor porcentaje de la población económicamente activa encuentra suforma de vida mediante la prestación de sus
servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo. La importancia del establecimiento de salarios justos resulta, evidentemente,
de una grantrascendencia social.

2. Necesidad legal. En México, en la fracción XXVII inciso b del artículo 123 constitucional aparece como requisito nulo que no obliga a las partes,
aunque se establezca enel contrato, aquella que fije “un salario que no sea remunerador a juicio de las Juntas de Conciliación y Arbitraje”.
El artículo 8o de la Ley Federal del Trabajo expresa que “para trabajo igual,...
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