concepto

GESTION DE PROYECTOS.
Enfoque más Comercial de la Fase de Definición de un Proyecto Informático.
1. INTRODUCCIÓN.
Las razones del creciente interés por la gestión de proyectos se hacen evidentesmediante un cuidadoso examen del panorama actual de los negocios. Pero más importante es, que gestión de proyectos, es sinónimo de gestión del cambio. Las organizaciones que quieren modificar suenfoque o dirección reconocen, cada vez más, que implantar verdaderos cambios requiere la introducción de nuevos productos, procesos o programas de manera oportuna y de manera eficiente en costes.
Sinembargo, es inquietante ver el gran número de proyectos que no logran satisfacer sus objetivos básicos. Pero esto no debe ensombrecer la finalidad de la gestión de proyectos.
La Gestión de Proyectostiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Comoconsecuencia de este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y resolverlos o paliarlos de manera inmediata.
Profundizando en la gestión de Proyectos podemos evidenciarque la fase de definición se puede considerar la fase más importante de cualquier proyecto. A menos que se lleve a cabo eficazmente, el proyecto tiene pocas probabilidades de éxito.
Esta fase abarcaáreas como definir el objeto del proyecto, fijar objetivos, acordar presupuestos, etc., es decir, esta fase del proyecto representa su mismo fundamento. La manera en qué se lleva a cabo, marcará lapauta para el resto del proyecto.
Los objetivos específicos de este trabajo irán encaminados no solo en incidir en cómo desarrollar una buena Fase de definición del proyecto, sino que se aportaránpuntos que consigan dar una mejor visión comercial a la misma, y a la vez cumpla las expectativas de éxito previstas, para lo cual nos apoyaremos en estrategias que favorezcan estos objetivos....