concepto

La planeación estratégica es una planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa. Es un proceso continuo de toma dedecisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en el presente. Laplaneación estratégica ofrece puntos importantes para las actividades de la organización.
• Este proceso de planeación les ayuda a prever los problemas antes que surjan y a afrontarlos antes que seagraven
• Todo este proceso de planeación y dirección estratégica se produce sobre la base de la Teoría General delSistemas---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

La administración por objetivos es un programa que incorpora metas específicas, fijadas de manera participativa, para un período detiempo explícito y que se retroalimenta con el avance hacia las mismas
El resultado es una pirámide que liga los objetivos de un nivel con los del siguiente.

CARACTERISTICAS DE LA APO
1.Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior
la unión del ejecutivo y su superior para establecer y fijar objetivos.çç
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VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Laplaneación estratégica ofrece puntos importantes para las actividades de la organización.
• Este proceso de planeación les ayuda a prever los problemas antes que surjan y a afrontarlos antes que se...