Concepto

Estructuración de un proyecto

Situación
Actual o insatisfactoria Programa o Proyecto Situación Futura “Deseada”
Problemas o necesidades”

Herramientas para analizar la situaciónACTUAL:
������ Análisis de involucrados
������ Análisis de problemas

Herramientas para analizar la situación FUTURA:
������ Análisis de objetivos
������ Análisis de alternativas

CONCEPTOBÁSICO

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en unperiodo de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. Un proyecto busca mejorar una situación y/o solucionar una necesidad sentida o un problema existente.

PRINCIPALES RASGOS DE UN PROYECTO• Transforma la realidad
• Tiene un objetivo claro y definido
• Se dirige a un grupo humano determinado
• Soluciona problemas y mejora la situación
• Tiene un límite temporal
• Tiene un límiteespacial
• Cuenta con recursos preestablecidos
• Sus efectos deben permanecer en el tiempo

1.1 Análisis de involucrados
Esta herramienta se utiliza para esclarecer cuáles grupos y organizacionesestán directa o indirectamente involucrados con la situación de insatisfacción identificada
Esta herramienta se utiliza para averiguar:
▪ Cuáles grupos apoyarían una determinada estrategia paraabordar la situación de insatisfacción, y cuáles grupos se opondrían.
▪ Sus intereses en relación con la situación actual
▪ Sus percepciones de los problemas que la causan, o que resultande la situación actual
▪ La autoridad legal que tienen las organizaciones para utilizar sus recursos para solucionar la insatisfacción presentada.
▪ Los recursos con los que cada grupo podríacontribuir u oponerse a la solución.
▪ Qué cambios de prácticas o actitudes son requeridos, deseados y factibles desde el punto de vista del grupo objetivo (beneficiario final del proyecto),...