Conceptos Administratitivos

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 5
JUSTIFICACIÓN 6
OBJETIVOS 7
OBJETIVO GENERAL 7
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
1. CONSEJO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 8
1.1. CONFORMACIÓN DEL C.P.A.E 8
1.2. REQUISITOS PARA LA SOLICITUD DEL CARNET PROFESIONAL 10
1.3. VALORES/COSTOS 2012 12
1.4. UBICACIÓN DE DEL C.P.A.E 12
2. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS Y EJEMPLOS 13
2.1. ACTITUD PROACTIVA 13
2.2. ATITUDIMPARCIAL 13
2.3. ACTITUD COHERENTE 14
2.4. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN 14
2.5. HABILIDAD PARA DIBUJAR 15
2.6. HABILIDAD NUMERICA 15
2.7. PENSAMIENTO DIVERGENTE 16
2.8. PENSAMIENTO CONVERGENTE 16
2.9. RESPONSABILIDAD SOCIAL 16
2.10. CAPACIDAD DE SÍNTESIS 17
3. HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES Y SU RELACIÓN CON LA EMPRESA 18
3.1. HABILIDADES DE CONCEPTUALIZACIÓN 18
3.2. HABILIDADESTÉCNICAS 18
3.3. HABILIDADES INTERPERSONALES 19
3.4. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN 20
3.5. HABILIDADES DE RAZONAMIENTO 20
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERACIONAL 22
4.1. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 22
4.2. PLANEACIÓN TÁCTICA 22
4.3. PLANEACIÓN OPERACIONAL 23
5. EMPRENDERISMO, FINANZAS PÚBLICAS Y PRIVADAS Y FISIOCRACIA 24
5.1. EMPRENDERISMO 24
5.2. FINANZAS PÚBLICAS 25
5.3. FINANZAS PRIVADAS26
5.4. FISIOCRACIA 26
6. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y MÉTODO CIENTÍFICO 27
6.1. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 27
6.2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 27
6.3. MÉTODO CIENTÍFICO 29
7. RELACIÓN DE LAS FINANZAS Y LA ADMINISTRACIÓN 31
8. CONCLUSIONES 32
BIBLIOGRAFÍA 33
WEBIOGRAFÍA 34

INTRODUCCIÓN


Teniendo en cuenta que la buena administración de los recursos, el conocimiento, elcapital, las habilidades y capacidades de las personas, la planeación, entre otros; conllevan al éxito de una organización o empresa; en esta investigación veremos algunos aspectos que nos ayudaran a entender y a definir las diferentes actitudes de las personas, las habilidades de los administradores, la relación de las finanzas y la administración y las diferentes clases de planeación en lasorganizaciones tales como la planeación estratégica, táctica y operacional.

Además, identificaremos la institución que a nivel local y nacional regula y expide las tarjetas profesionales a los tecnólogos administradores, con el fin de conocer los requisitos y la importancia de este proceso. También, definiremos los conceptos de emprenderismo empresarial, las finanzas públicas y privadas y lafisiocracia y como estos están relacionados con las empresas. Por último, analizaremos la administración científica y sus principios y la importancia del método científico en las investigaciones




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JUSTIFICACIÓN


Con la elaboración de este trabajo pretendemos hacer un estudio del rol del Consejo Profesional de Administración de Empresas en la expedición de las tarjetas profesionales ysus requisitos; evaluar la importancia de algunos conceptos administrativos en las organizaciones, tales como las diferentes actitudes y capacidades de las personas: proactiva, imparcial, coherente, entre otras, clarificándolos con ejemplos de la vida real; además queremos resaltar las habilidades de los administradores, los diferentes tipos de planeación en las empresas, la relación entre lasfinanzas y la administración, teniendo en cuenta algunos conceptos como emprenderismo, finanzas públicas, privadas y fisiocracia; y destacar la relevancia de la administración científica, sus principios y el uso del método científico en las investigaciones.
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de este taller es realizar una investigación sobre la Institución queexpide las tarjetas profesionales a los tecnólogos; las diferentes actitudes y capacidades de las personas, las habilidades de los administradores, el proceso de planeación en las empresas y la relación de conceptos como emprenderismo, finanzas, fisiocracia ,administración científica, entre otros y su relación con la administración.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar la institución que a nivel...