Conceptos Admon Recursos Humanos

Ensayo Recursos Humanos

En los últimos tiempos la humanidad ha tenido que modificar sus políticas empresariales ya que, si bien es cierto, que en algún momento pudo haber un auge en las finanzas también se ha visto el deterioro económico a nivel mundial. Es por eso, que las empresas han tenido que comenzar a asumir compromisos de gestión sensible a las necesidades de sus trabajadores, que sinduda dan resultados beneficiosos para las empresas.
El desempeño laboral según (Chavenato 2000:359),”Es el comportamiento del trabajador en la búsqueda de los objetivos fijados, este constituye la estrategia individual para lograr los objetivos” por otra parte, también se dice que son las capacidades, habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza del trabajo y de laorganización para producir comportamientos que pueden afectar resultados y los cambios sin precedentes que se están dando en las organizaciones.
Por lo cual, si tenemos en cuenta que el recurso humano es el mas importante y que en éste reside el conocimiento y la creatividad, se deben tomar las acciones necesarias para satisfacer sus necesidades.
Después de lo antes mencionado se puede decir quelos beneficios que obtiene la empresa al ser ética y preocuparse por su capital humano son incalculables. Al otorgarle las prestaciones fijadas por la ley y además proporcionarle servicios extras va ocasionar una entrega del empleado, lo cual hará que éste se sienta orgulloso de ella y le deberá agradecimiento. Un empleado agradecido se preocupa por su empresa y mejora su creatividad, desempeño,habilidad, esto se vera reflejado en las utilidades de la empresa, debido al aumento de la producción y calidad en su servicio y productos que será altamente efectiva.
Por lo tanto, si tenemos en cuenta que los recursos humanos se consideran los únicos recursos vivos e inteligentes y con habilidades intelectuales capaces de llevar al éxito la empresa, la Administración de Recursos Humanos seconvierte en parte fundamental de la organización y por lo tanto los resultados y los alcances de las metas de la empresa dependen en un alto porcentaje de la misma.
OBJETIVOS
El objetivo básico de la Administración de recursos consiste en proyectar estrategias que permitan la integración de los diferentes recursos que conlleven al feliz término las metas de la empresa. Por lo tanto, tendremos encuenta que dentro de una organización existen varios objetivos como son:
Los corporativos a los que la ARH presta total apoyo a sus directivos para lograrlos.
Los objetivos funcionales, que para lograrlos la ARH debe ser tenida en cuenta en un alto nivel donde se tenga un equilibrio entre los integrantes de ésta y el total personal a cargo.
Los objetivos sociales que son precisamente los que sedeben alcanzar al tener estrategias que permitan una motivación y tranquilidad de los recursos humanos, aplicando políticas de apoyo, premios a sus alcances, liderazgo además de ser tenidos en cuenta para decisiones importantes dentro de la misma. Es importante también estar al tanto de sus necesidades, de sus aspiraciones personales, de sus metas, etc, así como tener en óptimas condiciones todo lorelacionado con salud y la puntualidad en sus pagos, además de buenos ambientes físicos de trabajo. Todo esto hará que el recurso humano realice su trabajo satisfactoriamente y lo tenga como parte esencial de su vida y no como una obligación, alcanzando así sus propias metas, dirigiendo sus esfuerzos hacia los objetivos de la empresa.
Los objetivos personales que son las aspiraciones y metas quecada uno tiene y que si la ARH permite y apoya, se obtendrán excelentes resultados porque se adquiere un compromiso con la organización además de poner a su disposición todos sus conocimientos y creatividad, sabiendo que al producir mejor y emplear bien su tiempo podrá tener todo lo que se ha propuesto.
Para que todos los objetivos se cumplan es de vital importancia que la ARH realice una buena...