conceptos admon

1. Es una ciencia social y técnica la cual dirección permite tener en orden una organización por medio de la planeación, la organización, la dirección y el control, con el fin de obtener losmáximos beneficios en todas las aéreas de la organización y logrando alcanzar los objetivos eficaz y eficientemente .

2. En la revolución Francesa se formo por la abolición de la nobleza por parte delos burgueses y los de la clase baja para que ya no existiera esa jerarquía, pero en la revolución industrial lo que sucede fue que los burgueses se dedicaron a la industria gracias a la creación de lamaquina, entonces ellos se dedicaron a la producción de bienes para obtener más dinero pero la consecuencia de esto fue que las personas de clase baja se volvían más pobres mientras que los de laburguesía se volvían mas y mas ricos. Como ellos estaban interesados en tener más y más dinero empezaron a aplicar la teoría impuesta por Frederick Taylor que consistía en cuatro principios que eran: ladivisión del trabajo, la selección del personal, cooperar con los obreros y la distribución del trabajo equitativamente. Pero cuando Henri Fayol expone su teoría basada en catorce principios que son:La división del trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección, la subordinación de los intereses particulares al general, la remuneración, la centralización, lajerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad del personal, la iniciativa y la unión del personal. Pues esta teoría fue enfocada más en la parte estructuralista se dan cuenta que la producción es máseficaz y los obreros trabajaban en grupo en un ambiente tranquilo.

3. En la película se puede observa nueve de los catorce principios de administración de Fayol, se observa que al principio de lapelícula se encuentra en una fábrica y cada persona realiza una actividad diferente y aparte todos se encuentran en disciplina; para que sean eficaz la producción, esto es la división del trabajo y...