Conceptos Básicos De La Administración De Proyectos

Eficiencia: Es tener la capacidad de producir cierto resultado o efecto, así como también el realizar un trabajo minimizando el consumo de recursos; Siempre teniendo en cuenta la relación entre lacantidad de trabajo realizado o la energía generada por una maquina y la energía suministrada.

Efectividad: Logro de los objetivos al menor costo y con el menor número de consecuencias imprevistas.Se relaciona con el impacto de las acciones de la organización.

Control: Consiste en la supeditación, verificación y corrección de los procesos, recursos y resultados provenientes de cada actividadrealizada, su puesta en marcha no requiere ningún punto de partida en específico comienza y termina dentro y fuera de cada actividad realizada.

Urgente: Una medida de tiempo en que un incidente,problema o cambio tendrá un impacto significativo para el negocio.

Importante: Son todas aquellas acciones que tienen gran valor, una mayor magnitud o influencia.

Los principales mitos del tiemposon:
* No tengo tiempo.
* El tiempo vuela.
* Se nos vino el tiempo encima.
* Tenemos que recuperar el tiempo perdido.
* Hay que ir contra reloj.
* Soy esclavo del tiempo.
*Vamos a ahorrar tanto tiempo

Los principales enemigos del tiempo son:
* La flojera.
* Repeticiones inútiles.
* Lenguaje confuso y ambiguo.
* El desorden.
* La indecisión.
*Hablar mucho, pensar poco.
* Realizar cosas sin propósitos ni objetivos.
* Formulismos muertos y vacíos.

Planeación del tiempo: Una importante consecuencia de la planificación y laprogramación está en el compromiso con la decisión tomada. Planificar es decidir qué se ha de hacer y programar es decidir cuando se ha de hacer. Hay que programar las actividades con la suficienteflexibilidad como para poder atender temas imprevistos, pero interesantes. Según el tipo de trabajo, el tiempo que ocupan los imprevistos puede variar de un modo importante de unos a otros.
Los planes a...