Conceptos Básicos

CAPITULO 1 CONCEPTOS GENERALES



LA ORGANIZACIÓN
Es un sistema socio-técnico compuesto de personas, recursos y tecnología; organizados de manera que se cumpla un propósito.

LA ADMINISTRACION
Es el campo del conocimiento que utiliza y aplica un administrador para diseñar Org y coordinar sus actividades de forma eficiente, tomando en cuenta el MAE y la tecnología utilizada, par que lasOrg puedan ser cada vez más eficaces en la misión para la cual fueron creadas.

EL ADMINISTRADOR
Es la persona que utiliza y aplica los conocimientos administrativos para agrupar y relacionar las personas, recursos y tecnologías, en sistemas y subsistemas que permitan a la organización cumplir sus objetivos de manera eficaz; tomando en cuenta el M.A.E.


FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

–LA PLANEACIÓN
Comprende el investigar y analizar las condiciones futuras para escoger un curso de acción que la organización va a seguir, tomando en cuenta el MAE y las capacidades de la Org.
– DISEÑO
Se refiere a la forma como se asignan, se agrupan y se relacionan las personas, los recursos y la tecnología para formar sistemas y subsistemas para poder implementar lasestrategias.
– DIRECCION
Comprende el motivar y guiar a las personas para que utilicen los recursos y la tecnología propia de los subsistemas para poder implementar la estrategia y así obtener los objetivos y la misión de la Org.
– CONTROL
Trata de determinar si la estrategia seleccionada se ha implementado tal como se formuló, de detectar las dificultades que se presentan paraimplementar la estrategia, de comparar los resultados obtenidos contra los propuestos y de realizar los ajustes y correcciones.


EFICIENCIA
Se refiere a que tan bien se desarrollan las actividades internas de la Org sin tomar en cuenta el MAE

EFICACIA
Se refiere a cómo actúan las Org, tomando en cuenta el MAE, así como las actividades internas de la Org.

CAPITULO 2 LA ORGANIZACIÓNCONCEPTO DE ORGANIZACIÓN (1)
Es un sistema de personas, recursos y tecnologías, enfocadas en un objetivo común y que dependen de un contexto mayor para su supervivencia.

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN (2)
Se define como una colectividad de personas que pueden entrar a formar un contrato que los compromete jurídicamente. Se utiliza la capacidad jurídica para hacer contratos porque se requiere:
–Que la entidad sea reconocida por otros.
– Que pueda actuar como una colectividad.

CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

1. Permanentes. No dependen de la continuidad de sus directivos para seguir existiendo.
2. Poseen estructura. Organización interna, división del trabajo y toma de decisiones.
3. Orientación al logro de objetivos. Las organizaciones se crean con un propósitoespecífico y se plantea objetivos con el fin de lograrlo.
4. Utilizan la especialización. Surge de la división del trabajo y de los subsistemas que forman la organización. Cada individuo dentro de la organización tiene definido su rol, el cual en muchas ocasiones es diferente al de los demás.

ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

1. Personas: No son recursos. Son quienes toman decisiones ylas ejecutan.
2. Recursos: Físicos o financieros, son materiales necesarios para el funcionamiento de la organización; tales como dinero, tecnología, materia prima, etc.
3. Conocimiento tecnológico: Son los saberes necesarios para producir bienes y servicios.
4. Conocimiento administrativo: Son los saberes necesarios para poner en funcionamiento la organización y hacerla eficaz.5. Medio ambiente interno y clima organizacional: Son características propias de la organización que pueden ser percibidas por los miembros de la misma y que afectan cómo la organización se relaciona con sus miembros y el M.A.E.
6. M.A.E.: Es todo lo que está por fuera de la organización. Se compone de las demás organizaciones y sectores de la sociedad que influyen y afectan la organización....