Conceptos Basicos De La Administracion

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CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN
APORTADORES Y PENSADORES DE LA ADMINISTTRACION

ADMINISTRACIÓN I

Henry o Henri Fayol
Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas deun importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 habíaalcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918. Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en

Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo,Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. CON RESPECTO A ESTE AUTOR QUE EN MIOPINIÓN JUNTO CON TAYLOR SON LOS MAS AMPLIOS APORTADORES A LO QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO, YA QUE PARA LA ÉPOCA QUE ELLOS VIVIERON APORTARON LOS FUNDAMENTOS DE LO QUE HOY LLAMAMOS LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.

Emerson Columbus Harrington
(26 de marzo, 1864 – 15 de diciembre, 1945

7. Fijar una remuneración proporcional al trabajo. 8. Establecer normas estandarizadas para lascondiciones de trabajo. 9. Determinar normas estandarizadas para el trabajo. 10. Fijar normar estandarizadas para las operaciones.

Ingeniero Harrington Emerson trabajo junto a Taylor y desarrollo los primeros trabajos sobre la selección y entrenamiento de empleados.

11. Dar instrucciones precisas 12. Fijar incentivos atractivos por mayor rendimiento y eficiencia.
ESTE AUTOR SE ENFOCO PRINCIPALMENTEAL MANEJO CORRECTO DEL PERSONAL, SUR REMUNERACIONES JUSTAS, Y LA COMUNICACIÓN PRECISA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, GRACIAS A EL AHORA SE ESTANDARIZAN LAS NORMAS, TIEMPOS Y REGLAS DE TRABAJOS EN LAS EMPRESAS PARA LOS EMPLEADOS.

1. Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con las directrices institucionales. 2. Establecer el predominio del sentido común. 3. Mantenerorientación y supervisión competentes. 4. Mantener disciplina. 5. Mantener honestidad en los acuerdos, es decir, justicia social en el trabajo. 6. Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.

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Alexander Hamilton Church (1866-1936)

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Los factores de producción en Contabilidad de Costos y Gestión de Obras (1910) La adecuada distribución de la carga de gastos (1908, segunda edición,1913) Ciencia y Práctica de la Gestión (1914) .

Afirma que es importante hacer sentir bien al hombre para lograr el objetivo de la empresa.

Alexander Hamilton Church (1866-1936) fue un Inglés ingeniero de la eficiencia y el autor. Se hizo conocido como uno de los pioneros en la reducción de la organización comercial de las fábricas a las bases de una ciencia, una obra en la que se asoció conJ. Slater Lewis . Sus escritos incluyen:

EL AMBIENTE DE TRABAJO Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO HICIERON QUE CHURCH FUERA UNO DE LOS PIONEROS EN EL MANEJO DE PERSONAL POR MEDIO DE INCENTIVO Y PROPONÍA UNA MEJOR RELACIÓN PATRÓN EMPLEADO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS SEÑALADOS

León Pratt Alford
(1877 - 1942) fue un ingeniero mecánico, administrador de la Sociedad Americana de Ingenieros...