Conceptos Basicos De Mercadotecnia

2. Código trabajo Aquel que identifica a cada tipo de trabajo al que se sujetaran dichos recursos. El índice ICGM se obtiene de la multiplicación de estos dos factores. Por tanto, tenemos: Índice ICGM = código máquina x código trabajo. Podemos agregar a esta explicación que el índice ICGM tiene tres aplicaciones perfectamente bien delineadas: 1. Jerarquización de la expedición de las labores deConservación, de acuerdo a su importancia relativa. - 2. Elaboración racional del presupuesto anual para los gastos de conservación 3. Auxiliar en la clasificación de los equipos, ;instalaciones y construcciones de la empresa, determinando si son "vitales", "importantes" c, "triviales", .para definir la clase y cantidad de trabajo de conservación que se les debe proporcionar. Existen dos métodospara utilizar el índice ICGM, uno en forma simplificada y el otro más sofisticado. En esta ocasión solo analizaremos el método simplificado, pues en nuestra opinión es el más practico para la mayoría de las empresas mexicanas y, además, responde al objetivo principal de esta obra, que es el de producir a nivel mundial un cambio en la filosofía actual (mantener el servicio y preservar las recursos).2.2.1 ÍNDICE ICGM SIMPLIFICADO Para establecer este índice en la empresa, puede seguirse la mecánica siguiente:- 1. Se estructura un comité compuesto por personas conocedoras de las funciones de conservación, producción y finanzas, ya que estos tres criterios deben tenerse presentes durante todo el tiempo que dure la elaboración del sistema ICGM. 2. Se levanta un inventario universal, que contenga"todo" lo que debe ser atendido para asegurar un funcionamiento adecuado de la empresa. Aquí aparecerá todo tipo de máquinas, edificios, jardines, caminos de acceso y, en suma, todo aquello que integra la empresa. 3. El comité llevara a cabo las juntas que sean necesarias, a fin de analizar cada una de las unidades contenidas en el inventario y darle un valor de acuerdo con su importanciarelativa. Con esto se obtiene el "Código Máquina". Cuando decimos importancia relativa, nos referimos a la importancia que para la producción tiene el recurso analizado (equipo, instalación o construcción) con respecto a los demás, calificándolo con puntuación del 1 al 10, con lo cual quedara formado nuestro inventario por diez grupos de recursos, cada uno de diferente valor. No hay que olvidar quedurante las juntas de análisis del código máquina, cada integrante del comité debe tener en mente factores tales como: rentabilidad del equipo, la relación que este tiene con respecto a otros, su grado de utilización y, en fin, todo lo que ayude a determinar su grado de importancia con respecto a los demás. Por ejemplo si en una fabrica se decidió que las máquinas herramienta, tales como fresadoras,cepillos, esmeriles y pulidoras, son de vital importancia para la producción, estas tendrán una calificación máxima dentro del grupo de 10 en que hemos dividido nuestro inventario. Si, además, encontramos por ejemplo, que las grúas, bandas transportadoras, hornos de temple, etc., forman un grupo cuya importancia sea inmediata inferior a la anterior, a este grupo le asignaríamos una

calificaciónde 9. De esta misma manera se continuara calificando todo el inventario hasta terminar con el. Con el objeto de tener una idea más clara sobre el tercer paso aquí descrito, a continuación se muestra la Tabla 2- l, que puede tomarse como guía durante las juntas de "Análisis Código Máquina" que lleva a cabo el comité. Código máquina Cocepto 10 987654321 RECURSOS VITALES. Aquellos que influyen en másd un proceso, o cuya falla origina un problema de tal magnitud que la alta dirección de la empresa no está dispuesta a correr riesgos. Por ejemplo lineas de distribución de vapor, gas, aire, calderas, hornos, subestación eléctrica, etc. RECURSOS IMPORTANTES. Aquellos que, aunque están en la línea de producción, su función no es vital, pero sin ellos no puede funcionar adecuadamente el equipo...