Conceptos Basicos De Neumatica
III CUATRIMESTRE
Asignatura:
Gestión del mantenimiento
Unidad I:
Plan Maestro de Mantenimiento (PMM)
Profesor:
Jesús Fabio Alvares
Integrantes de equipo:Jiménez Reyes Feliciano
Mejía Gómez Eli Andrés
Viernes, 25 de mayo del 2012
Índice
Contenido
Introducción 3
OBJETIVOS DE UN PMM 4
¿QUE CONTIENE (ESTRUCTURA) UN PMM? 4
ANTECEDENTES DE UN PMM 5¿QUE BENEFICIOS SE TIENEN AL CONTAR CON UN PMM? 5
ALCANCES Y LIMITACIONES DE UN PMM 5
¿PARA QUÉ TIPO DE EMPRESAS APLICA UN PMM? 6
2. DEFINA LOS REQUERIMIENTOS DE MANTENIMIENTO A PARTIR DE LOSINVENTARIOS, HISTORIALES, PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO, Y RECOMENDACIONES DEL FABRICANTE. LO ANTERIOR, TOMADO DE UNA PEQUEÑA EMPRESA DE LA LOCALIDAD. 6
3. DESCRIBA LOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS DEMANTENIMIENTO DE ACUERDO AL PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LA EMPRESA ANTERIOR. 6
Introducción
El Plan Maestro de Mantenimiento es la principal herramienta administrativa de los
Servicios deMantenimiento, su adecuada planeación permitirá a las Áreas Operativas, hacer un análisis a fondo de la programación, presupuestación, ejecución y control de las actividades, lo que ayudará a larealización de las metas y objetivos de la empresa en materia de mantenimiento, a la evaluación de los resultados obtenidos y el grado en que se están realmente satisfaciendo las necesidades a través de losprocesos operativos de mantenimiento.
OBJETIVOS DE UN PMM
* Planear y controlar los recursos de Mantenimiento.
* El objetivo de PMM es aumentar en forma permanente, ininterrumpida yconfiable los procesos operativos de mantenimiento.
* Planear y controlar los recursos de Mantenimiento, para llevar al mantenimiento a un nivel más alto de confiabilidad.
* Desarrollar holguraoperativa, de tal forma que se pueda dar mantenimiento en la forma más eficiente y productiva.
* Minimizar o reducir las actividades de mantenimiento correctivo.
* Incrementar la confiabilidad...
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