Conceptos básicos de Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
Páginas: 8 (1958 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2014
Título:
Conceptos básicos de Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
MODULO 1 TEMA 1
Objeto del tema 1. Teoría de decisiones
1.1 Introducción a la teoría de decisiones
1.2 Matriz de pros y contras
1.3 Matriz de Pugh
MODULO 1 TEMA 2
Objeto del tema 2. Herramientas de teoría de decisiones
2.1 Proceso de jerarquización analítica
2.2 Análisis PMI
2.3 Árbol de decisionesIntroducción:
El procedimiento del analista de decisiones puede verse inmerso en un sinfín de elementos que pueden jugar en su contra: opiniones contradictorias o preconcebidas, enfoques tradicionalistas o cuestiones ideológicas (que no necesariamente muestran el camino a la solución de un conflicto).
En vista de lo anterior, resulta de mucha ayuda analizar la situación o problemática quese desea resolver, siguiendo una metodología que permita visualizar las alternativas de solución, para finalmente elegir la que cumplirá con las expectativas de la organización.
El este resumen se podrá ver el el conocimiento de las herramientas metodológicas que nos ayudarán a tomar decisiones asertivas en el medio en el que nos desempeñamos.
La teoría de decisiones es una herramienta muyútil y práctica en la generación de ideas y soluciones a un problema (cuando hay ausencia de datos históricos, estadísticos y donde difícilmente la estadística inferencial o herramientas de pronósticos nos puedan sacar del apuro).
Por esto, la teoría de decisiones se vuelve una herramienta tan efectiva, imprescindible en la toma organizacional de decisiones. Es importante poseer la habilidad paraidentificar cuáles son las alternativas de solución y con base en qué criterios serán evaluadas.
Contenido:
Conceptos básicos de Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
1.- ¿Qué es la investigación de operaciones (métodos cuantitativos, ciencia administrativa)?
La investigación de Operaciones es una disciplina importante en el área de las ciencias económico-administrativas yaque proporciona un enfoque científico al proceso de la toma de decisiones.
Una de las características de la Investigación de Operaciones, también conocida como Ciencia de la Administración, es el uso de los modelos matemáticos normativos que inducen a la elección de la mejor alternativa para la solución de los problemas que se presentan en la realidad.
Investigación de Operaciones oInvestigación Operacional. Se puede definir de la siguiente manera: "La Investigación de Operaciones es la aplicación por grupos interdisciplinarios del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización".
2.- ¿En qué consiste el concepto de optimización?
Optimización esel proceso de hacer algo mejor, consiste del tratamiento de las variaciones de un concepto inicial y usar la información obtenida para mejorar la idea.
3.- ¿Qué es un modelo? Explique ampliamente
Es una representación o abstracción de una situación u objeto real, que muestra las relaciones (directas o indirectas) y las interrelaciones de la acción y la reacción en términos de causa y efectoEl modelo se define como una función objetivo y restricciones que se expresan en términos de las variables (alternativas) de decisión del problema.
El modelo de decisión debe contener tres elementos:
•Alternativas de decisión, de las cuales se hace una selección.
•Restricciones, para excluir alternativas infactibles.
•Criterios para evaluar y clasificar alternativas factibles
4.- ¿Cuálesson los principales modelos de investigación de operaciones? (Al menos cinco)
Programación Lineal
Redes (Incluye PERT/CPM)
Teoría de Juegos
Econometría, pronóstico y simulación
Programación Entera
Programación Dinámica
Programación Estocástica
Programación No Lineal
Control Optimo
Líneas de Espera
Ecuaciones Diferenciales
5.- ¿En qué consiste cada uno?
- Programación Lineal :...
Título:
Conceptos básicos de Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
MODULO 1 TEMA 1
Objeto del tema 1. Teoría de decisiones
1.1 Introducción a la teoría de decisiones
1.2 Matriz de pros y contras
1.3 Matriz de Pugh
MODULO 1 TEMA 2
Objeto del tema 2. Herramientas de teoría de decisiones
2.1 Proceso de jerarquización analítica
2.2 Análisis PMI
2.3 Árbol de decisionesIntroducción:
El procedimiento del analista de decisiones puede verse inmerso en un sinfín de elementos que pueden jugar en su contra: opiniones contradictorias o preconcebidas, enfoques tradicionalistas o cuestiones ideológicas (que no necesariamente muestran el camino a la solución de un conflicto).
En vista de lo anterior, resulta de mucha ayuda analizar la situación o problemática quese desea resolver, siguiendo una metodología que permita visualizar las alternativas de solución, para finalmente elegir la que cumplirá con las expectativas de la organización.
El este resumen se podrá ver el el conocimiento de las herramientas metodológicas que nos ayudarán a tomar decisiones asertivas en el medio en el que nos desempeñamos.
La teoría de decisiones es una herramienta muyútil y práctica en la generación de ideas y soluciones a un problema (cuando hay ausencia de datos históricos, estadísticos y donde difícilmente la estadística inferencial o herramientas de pronósticos nos puedan sacar del apuro).
Por esto, la teoría de decisiones se vuelve una herramienta tan efectiva, imprescindible en la toma organizacional de decisiones. Es importante poseer la habilidad paraidentificar cuáles son las alternativas de solución y con base en qué criterios serán evaluadas.
Contenido:
Conceptos básicos de Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
1.- ¿Qué es la investigación de operaciones (métodos cuantitativos, ciencia administrativa)?
La investigación de Operaciones es una disciplina importante en el área de las ciencias económico-administrativas yaque proporciona un enfoque científico al proceso de la toma de decisiones.
Una de las características de la Investigación de Operaciones, también conocida como Ciencia de la Administración, es el uso de los modelos matemáticos normativos que inducen a la elección de la mejor alternativa para la solución de los problemas que se presentan en la realidad.
Investigación de Operaciones oInvestigación Operacional. Se puede definir de la siguiente manera: "La Investigación de Operaciones es la aplicación por grupos interdisciplinarios del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización".
2.- ¿En qué consiste el concepto de optimización?
Optimización esel proceso de hacer algo mejor, consiste del tratamiento de las variaciones de un concepto inicial y usar la información obtenida para mejorar la idea.
3.- ¿Qué es un modelo? Explique ampliamente
Es una representación o abstracción de una situación u objeto real, que muestra las relaciones (directas o indirectas) y las interrelaciones de la acción y la reacción en términos de causa y efectoEl modelo se define como una función objetivo y restricciones que se expresan en términos de las variables (alternativas) de decisión del problema.
El modelo de decisión debe contener tres elementos:
•Alternativas de decisión, de las cuales se hace una selección.
•Restricciones, para excluir alternativas infactibles.
•Criterios para evaluar y clasificar alternativas factibles
4.- ¿Cuálesson los principales modelos de investigación de operaciones? (Al menos cinco)
Programación Lineal
Redes (Incluye PERT/CPM)
Teoría de Juegos
Econometría, pronóstico y simulación
Programación Entera
Programación Dinámica
Programación Estocástica
Programación No Lineal
Control Optimo
Líneas de Espera
Ecuaciones Diferenciales
5.- ¿En qué consiste cada uno?
- Programación Lineal :...
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