Conceptos Clave Planeacion De La Demanada 2015 1 A 2016 2
Los pronósticos son vitales para cada organización y para cada decisión significativa a nivel directivo. Pronosticar es la base de la planeación a largoplazo de las corporaciones.
Planeación de la Demanda
El propósito de la planeación de la demanda es coordinar y controlar todos los recursos del sistema de producción para hacer un uso eficiente de losmismos y entregar el o los productos en tiempo.
Pronóstico es una estimación cuantitativa y/o cualitativa de la demanda futura, con base en información actual o del pasado de la demanda real y deotros eventos que la afectan
Demanda dependiente es la demanda de un producto o servicio causado por la demanda de otros.
Demanda Independiente no depende directamente de la venta de otros productos.Definición de pronóstico
Una estimación cuantitativa y/o cualitativa de la demanda futura, con base en información actual o del pasado de la demanda real y de otros eventos que la afectan.Horizontes temporales de los pronósticos
1. A corto plazo: Tiene un período de cobertura hasta de un año, aunque generalmente es inferior a tres meses.
2. A mediano plazo: Abarca entre un año y tres años.3. A largo plazo: Tres años o más.
Siete etapas en los sistemas de pronósticos
1. Determinar el uso del pronóstico.
2. Seleccionar los artículos para los que se van a realizar los pronósticos.3. Definir el horizonte temporal de los pronósticos.
4. Seleccionar los modelos de pronósticos.
5. Recopilación de los datos necesarios para hacer los pronósticos.
6. Realizar los pronósticos.
7.Validar e implementar los resultados.
Componentes de la demanda
1. Horizontal
2. Tendencia
3. Estacionalidad
4. Aleatorio
5. Cíclico
Tipos de Pronósticos
Pronósticos cualitativos- Métodosbasados en el juicio: Consulta a la base, Investigación de mercado, Panel de consenso, Analogía histórica y Método Delphi.
Análisis de Series de Tiempo-Métodos de Extrapolación-Último Dato, Promedio...
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