conceptos claves vinculados a la gerencia efectiva, tarea

¿Cuál es la Misión?
Proveer una educación técnico profesional con un sello distintivo en donde el respeto y la ética son los principales valores de la institución, a su vez aportar así aldesarrollo del capital humano para el país.
¿Cuál es la Visión?
La institución tiene como visión formar profesionales Fomentando la movilidad social y productividad laboral en todas sus áreas, aportandoal capital humano del país. Cuya principal herramienta es desarrollar competencias y habilidades que les permitan desenvolverse en el mundo laboral.
¿Cuáles son los problemas más importantes? ¿Cómose resolverán?
Los problemas detectados en la Institución corresponden a problemas con la infraestructura, equipamiento, control de uso de equipos e instalaciones, organización matricial de lasescuelas, falta de capacitación y energía de todos los integrantes de la Institución para enfrentar los nuevos desafíos y por último, miedo a lo desconocido, que conllevó a un desinterés, desconfianzaen el futuro, en las acciones y conflictos políticos.
Se elabora un plan con estrategias para mejorar cada punto en las dificultades anteriormente señaladas, abarcando de manera específica cadanecesidad, con metas reales y plazos fijos.
¿Cuáles son las oportunidades claves? Y ¿Cómo se aprovecharán?
El aumento de alumnos en la Institución, por lo que se crean más sedes y cobertura a nivelnacional y se mejora la infraestructura de las mismas.
Al haber nuevos requerimientos de técnicos y profesionales, la institución reformaliza los currículos y programas apuntando hacia el desarrollode competencias para la empleabilidad, utilización de nuevas tics y se plantea la necesidad de establecer un paradigma para la educación técnica y profesional,


¿Qué recursos se necesitan (capital,gente, know how, etc)? ¿Cómo se generarán?
Para generar una buena propuesta de mejoramiento se necesitan una variedad de recursos los cuales deben estar confluidos entre sí. Una vez establecidas...