conceptos contra costos de tiempos

Unidad III Optimización de redes de actividades.
3.1 Relaciones tiempo – costo.
3.1.1 Conceptos de costo contra tiempo.
Los costos se refieren a los recursos que se gastan durante el desarrollo de las etapas
del proyecto.
El costo total por cada duración es la suma de los costos indirectos y directos. Los
costos indirectos continúan durante la vida del proyecto. Por lo tanto, cualquierreducción en la duración del proyecto significa una reducción en los costos indirectos.
Los costos directos crecen a una tasa en aumento conforme la duración del proyecto
se reduce en su duración planeada original. La siguiente grafica representa esta
situación.
Con la información de una grafica como esta para un proyecto, los administradores
pueden juzgar con rapidez cualquier alternativa comoel cumplimiento de un
vencimiento de tiempo al mercado.

Costos Indirectos de los proyectos: los costos indirectos por lo general representan
gastos generales como supervisión, administración, consultores. Los costos indirectos
no pueden asociarse con un paquete o actividad de trabajo en particular. De ahí el
termino. Los costos indirectos varían en forma directa con el tiempo. Es decir,cualquier disminución en tiempo debe resultar en una reducción de costos indirectos.
Por ejemplo: si los costos diarios de la supervisión, administración y los consultores
son por 2000 dólares, cualquier reducción en la duración de un proyecto representara
u ahorro de 2000 dólares al día. Si los costos indirectos son un porcentaje significativo
del total de los costos del proyecto. Lasreducciones en el tiempo del proyecto pueden

representar ahorros muy reales (si suponemos que los recursos indirectos se pueden
utilizar en cualquier parte).

Costos directos del proyecto: De manera habitual, los costos directos representan
mano de obra. Materiales, equipo y a veces subcontratistas. Los costos directos se
asignan en forma directa a un paquete y actividad de trabajo, de ahí eltérmino. La
suposición ideal es que los costos directos de cualquier término de actividad
representan costos normales, que por lo general significan métodos eficientes de bajo
costo para un tiempo normal. Cuando las duraciones del proyecto son impuestas, los
costos directos ya no pueden representar métodos eficientes de bajo costo. Los costos
para la fecha de duración serán más altos que para laduración del proyecto
desarrollada de tiempos normales, ideales para las actividades. Como se asume que
los costos directos se desarrollaran a partir de métodos y tiempos normales, cualquier
reducción en tiempo de actividad debe sumarse a los costos de la actividad. la suma
de los costos de todos los paquetes de trabajo o actividades representan el total de
costos directos del proyecto.
Elmayor aprieto que se enfrenta al crear información para una grafica similar a la vista
anteriormente, es calcular el costo directo de abreviar las actividades críticas
individuales y, luego encontrar el costo directo total para cada duración de proyecto
conforme se comprime el tiempo del proyecto, el proceso requiere elegir las
actividades criticas que son menos costosas de acortar.
Nota: lagrafica implica que siempre hay un punto óptimo de costo y tiempo, eso solo
es verdadero si acortar un programa tiene ahorros de costos indirectos que exceden el
costo directo ascendente en que incurre, sin embargo, en la práctica casi siempre hay
diversas actividades donde los costos directos de la abreviación del proyecto son
menores que los costos indirectos.
La determinación de los costospuede hacerse conforme a dos criterios: históricos y
pre-calculados. Los primeros representan el valor de los costos según la experiencia
pasada y los segundos los calculados en el presupuesto, es decir, antes de la
ejecución de las actividades, los costos pre-calculados pueden ser estimados o
estándares.
En el caso de presupuesto por programas, en el proyecto de presupuesto, se
presentan...