Conceptos de administración

COLEGIO AMERICANO GIPSY
COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES.
(CLAVE DE INCORPORACIÓN UNAM 7928)

CICLO LECTIVO 2009-2010.
SEMESTRE-2009-2010/1.

Tema:
CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION

Alumno: Hugo Miranda Arredondo

Asignatura: ADMINISTRACIÓN I

Maestra: C.P. ANA BEL DIAZ ROMELLÓN

Clase: 5010

Fecha: 02/septiembre/2009

Introducción:
Definiciones básicas deadministración

Origen de la administración
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo.

¿Qué es laadministración?
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
E. F. L. Brech: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr unpropósito dado”.
Mi concepto personal de la Administración es “Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial,eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”.
Objetivos de la administración
Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de objetivo es: “Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera laorientación para los esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:
Meta
Campo de acción
Definición de la Acción
Orientación
Racionalidad económica
Una racionalidad económica es un método de elección entre alternativas, o, lo que es lo mismo, un sistema de ordenación de preferencias entre objetos económicos.

Aquí consideraremos que las preferencias se refierena objetos económicos (necesidades-recursos) y su ordenación se basa en estimaciones de valor y coste. Si cada sistema económico tiene asociada una forma de estimar valores y costes, entonces cada sistema económico tiene asociada una racionalidad diferente. Un conjunto de objetos económicos puede quedar ordenado de forma diferente bajo diferentes sistemas económicos.
División del trabajo
  Sellama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. Cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.
En la práctica es hoy día tan importante su aplicación que sólo con ella y por ella puede haber grande y buena producción; pudiéndose también añadir que ladivisión del trabajo camina al compás de la civilización del mundo, pues cuanto más adelantado es un pueblo, más divide el trabajo y más separa las ocupaciones, porque con ello consigue mayor aumento de fuerza productiva y mejor satisface las necesidades de la producción .
Por sencillas que parezcan las operaciones industriales, siempre son susceptibles de descomponerse, de donde se infiere quela divisibilidad del trabajo tiene analogía con la divisibilidad de la materia.
La división del trabajo, implica también la solidaridad humana, puesto que obliga a todos los hombres a auxiliarse mutuamente; así el sastre, por ejemplo, necesita la cooperación del tintorero, del dibujante, del tejedor, del ganadero, del agricultor, de los fabricantes de herramientas, y, en fin, de muchos...