Conceptos De Administración

ADMINISTRACION


1. Definiciones

• Arte de hacer las cosas a través de la gente.


• Es el proceso de planear, organizar, integrar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y la utilización de todos los demás recursos, para para lograr objetivos organizacionales predefinidos, en forma eficiente.


• Es el proceso de diseñar y mantenerun ambiente en que las personas, trabajando en grupo, alcancen con eficiencia, metas seleccionadas. También operan en el mercado externo.


• Es la actividad humana que comprende la combinación del esfuerzo de las personas con otros recursos, para el logro de objetivos predeterminados.


• Se aplica en todas las organizaciones, en empresas con o sin fines de lucro, empresasde servicios o manufactureras, chicas o grandes. Y en todos los niveles de la empresa.

¿En qué se basa la aceptación de la Administración como actividad humana?

➢ El ser humano y sus múltiples necesidades.


➢ Destaca la Teoría de las Necesidades de Maslow:

❑ Fisiológicas o básicas (abrigo, alimentación, actividad, sueño, bebida, techo, etc.)❑ De seguridad o de estabilidad (estar seguro frente a amenazas como enfermedades, desempleo, enemigos, animales, clima, etc.)


❑ Sociales o de afecto (afiliación o pertenencia a un grupo)


❑ De estima (estatus, respeto, poder)


❑ De autorrealización (aprendizaje, creatividad en las respuestas frente a la problemática diaria , amor como preocupaciónpor la vida y el crecimiento suyo y de su entorno familiar).


➢ Importancia del ser humano y los grupos donde satisface sus necesidades.


• El ser humano como parte de distintos grupos: primarios (lazos afectivos o personales), secundarios (Agrupaciones religiosas, políticas, deportivas, grupos de trabajo, etc.), grupos de referencia (a los que no pertenece , perosimpatiza).


• Pertenencia a muchos grupos (junta de vecinos, iglesia, club deportivo, etc.).

¿Qué es una organización?

Dos o más personas que trabajan juntas, con una estructura, para lograr uno o más objetivos, eficientemente.

¿Qué importancia tienen las organizaciones?

➢ Sirven a la sociedad. Existen valores y necesidades, lo que implica hacer del mundoun lugar seguro, cómodo, económico, agradable.


➢ Logros de cosas que, en forma individual, no podríamos, con igual eficiencia.


➢ Asegura continuidad del conocimiento.


➢ Fuente de carreras para las personas y subsistencia.


➢ Pueden existir organizaciones formales e informales.

¿Cuáles son los elementos básicos de una organización?

➢Existen metas.


➢ Existen programas o métodos para lograr la(s) meta(s). SIN PLAN A CUMPLIR, NADIE PUEDE SOBREVIVIR.


➢ Hay asignación de recursos necesarios y debe existir un ambiente adecuado.


➢ Deben haber Administradores y líderes.


➢ Requieren de información para funcionar.


➢ Están insertos en un entorno – ambiente (amenazas,oportunidades). Importancia de la globalización, la cultura y la calidad.


➢ Existencia de grupos de interés : internos y externos.



¿ Cuáles son los principios básicos de Administración?

➢ División del trabajo.- Segmentación de funciones. Conduce a al especialización, lo que implica que puede aumentar la producción al hacer más eficientes a los trabajadores.


➢Autoridad.- Gerentes/jefes deben ser capaces de dar órdenes. La autoridad les da derecho. Junto con la autoridad viene la responsabilidad.


➢ Disciplina.- Los trabajadores deben obedecer y respetar las reglas de la empresa. Buena disciplina implica la existencia de liderazgo efectivo y claro entendimiento entre la Gerencia y los trabajadores, respecto a reglas. También supone...