Conceptos De Administraci N Estrat Gica

Conceptos de administración estratégica
El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesitallevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio.
Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisionesmultidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y lacontabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas de información, para lograr el éxito de una organización.
Es un conjunto de decisiones y accionesadministrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto interno como externo), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largoplazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control.
Elementos de la administración estratégica
1.- La planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva:
a).-Contener unos cuantos objetivos de amplio espectro.
b).- Los objetivos son el resultado de la reflexión y difusión por un largo periodo de tiempo.
c).- Los objetivos están diseñados para ofrecer a losdepartamentos prioridades para el desarrollo institucional.
2.- proveer una estructura organizacional dentro de la cual una amplia variedad de individuos pueden identificar y resolver sus propiosproblemas:
a).- comunicación efectiva de doble vía, entre la autoridad central y las unidades operativas.
b).- Crear un ambiente que fortalece la confianza y la credibilidad en el personal.
c).- Anima eldialogo y la discusión dentro de la organización con el propósito de evitar o minimizar la amenaza externa.
3.- Enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua:
a).- Abarca un enfoque de...