Conceptos De Administracion De Empresa

Conceptos claves:
Empresa: asociación de personas y cosas que se da en el marco de una economía determinada, con el fin de satisfacer necesidades a través de la producción y comercialización de bienes y servicios, obteniendo como consecuencia de ella un beneficio que le permita sobrevivir y desarrollarse.
Globalización: es un proceso económico, tecnológico, social y cultural, que consiste enla creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificado, sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
Estrategia: el planeamiento estratégico en sus diferentes denominaciones no es mas que una tecnología administrativa tendiente a dar pautas para orientar lagestión pero a la vez todo ello es una herramienta para la gestión.
Táctica: comprende las decisiones sobre las operaciones. Se relaciona con el día a día.
Utilidad: sinónimo de ganancia, medida de la satisfacción que obtiene el consumidor al consumir o adquirir un bien o servicio en respuesta a sus necesidades.
Gerencia: es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de susmúltiples funciones, representar a la sociedad fuentes a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control al fin de lograr objetivos establecidos.
Proveedores: toda organización compra insumos, materia prima, servicios, energía, equipo y mano de obra del ambiente externo y los usa para elaborar productos. Lo que la organizaciónintroduzca del ambiente y lo que haga con lo que introduce determinará tanto la calidad como el precio de su producto final. Las organizaciones dependen de los proveedores.
Toma de decisión: incluyan eventos y situaciones en que el administrador deba elegir o escoger. Muestra como el administrador utiliza la información en sus decisiones.
Clientes: las organizaciones existen para satisfacer lasnecesidades de los clientes o consumidores. Es el cliente que absorbe la producción de la organización.
Habilidad: la administración es una actividad esencial en todos los niveles organizacionales, sin embargo las habilidades administrativas que requieren todos los gerentes varían en función de estos niveles: Habilidades técnicas, habilidades humanísticas y habilidades conceptuales.
Roles: determinanla estructura dentro de la que cada individuo, se conduce en relación con el otro. Las responsabilidades son aquel aspecto de un cargo que indica que cosas debe hacer el que lo ocupa.
Cultura organización: es el conjunto de supuestos, convicciones, valores y normas que comparten los miembros de una organización. Esta cultura puede haber sido creado en forma consciente por los directivos ofundadores, o sencillamente haber evolucionado con el curso del tiempo.
Responsabilidad social: la responsabilidad social de la organización, significa que todas las organizaciones están obligadas a actuar de modo que sirvan tanto a los intereses propios como a los objetivos de la sociedad.
Ética administrativa: todas las actividades de la organización deben estar regidas por propios éticos que señalansi el tipo de comportamiento observado es aceptable o no lo es.
Lucro o utilidad: beneficio buscado u obtenido, animo de beneficio por el que se realiza alguna actividad. Se considera como objetivo usual en las actividades mercantiles y económicas.
Red.: existe una compleja red de relaciones que vincula a los grupos de interés entre si y con la organización.
Eficacia: énfasis en los resultados,hacer las cosas correctas, alcanzar los objetivos.
Eficiencia: correcta utilización de los recursos llegar al objetivo utilizado.
Efectividad: buscar un resultado haciendo una mejor utilización de los recursos.
Entorno: es el conjunto de todos los elementos o actores externos a la organización que son pertinentes y relevantes para su actuación. Se trata de un conjunto de factores que no...