Conceptos de administracion en ingenieria

Enfoque conductual: Perspectiva de liderazgo que intenta identificar qué hacen los buenos lideres; es decir, que comportamiento muestran.
Comportamientos de desempeño de tareas: Acciones que se tomanpara garantizar que el grupo de trabajo u organización alcance sus metas.
Comportamiento de mantenimiento del grupo: Acciones que se toman para asegurar la satisfacción de los miembros del grupo,desarrollar y mantener relaciones laborales armoniosas y preservar la estabilidad social del grupo.
Teoría del intercambio miembro-líder (LMX): Enfoque que resalta la importancia de los comportamientosdel líder no sólo hacia el grupo como un todo, sino hacia cada uno de sus miembros.
Participación en la toma de decisiones: Dimensión de la variedad de comportamientos de liderazgo (de autocrático ademocrático) desarrollada por los administradores para involucrar a sus empleados en la toma de decisiones.
Liderazgo autocrático: Forma de liderazgo en la que el líder toma decisiones y luego lasanuncia al grupo.
Liderazgo democrático: Forma de liderazgo en la que el líder solicita información a sus subordinados.
Iaissez-faire: Filosofia de liderazgo que se caracteriza por la usencia de toma dedecisiones por los administradores.
Enfoque situacional: Perspectiva de liderazgo que propone que no existen rasgos de conducta universalmente predominantes y que el comportamiento de liderazgo eficazcambia en cada situación.
Modelo de Vroom: Modelo situacional de liderazgo que se centra en la forma en que los líderes manejan la toma de decisiones.
Teoria camino-meta: Teoria que se centra en laforma que influyen los lideres en las percepciones de los subordinados sobre sus metas de trabajo y las alternativas que siguen para alcanzarlas.
Respuesta al problema del banquero en el recuadro deVroom: Las respuestas son H H H L H H L. El estilo de decisión preferido es el de consultar con su grupo.
Sustitutos del liderazgo: Factores del lugar de trabajo que pueden ejercer la misma...