CONCEPTOS DE ADMINISTRACION PERFECTO



ALUMNO(A): CINTHYA ANGELICA MOZO GARCIA

MATERIA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

TEMA: CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION

MAESTRO: FELIPE DE JESUS SALAZAR CARDOSO

GRUPO: 155





INDIC


1. INTRODUCCION 4
2. DEFINICION DE ADMINISTRACION 5
3. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION 5
4. DEFINICIONES DADAS POR PRINCIPALES AUTORES EN ADMINISTRACIÓN: 7
5. ADMINISTRAR: ¿CIENCIA O ARTE? 8
6. ADMINISTRACIONCOMO TECNICA 8
7. FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES 9
8. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION 10
9. ETAPAS EVOLUTIVAS DE LA ADMINISTRACION 11
10. CRONOLOGIA DE LOS PRINCIPALES EVENTOS DE LOS ORIGENES DE LA ADMINISTRACION. 12
11. MAPA CONCEPTUAL 14
12. CONCLUCIONES. 15
13. Bibliografía 16










1. INTRODUCCION

La administración es una actividad propia de los humanos, todos la practicamos,independientemente de cual sea nuestra condición de educación escolarizada.
Cada una de las personas es un administrador con resultados favorables o desfavorables de su práctica administrativa y no necesariamente habría que estudiar la teoría administrativa para ser un prominente administrador, sobran ejemplos de doctores en administración que se distinguen por administrar mal incluso hasta supropia persona, así como también existen ejemplos proverbiales de doctores en administración o profesionales de la administración que brillan por su conocimientos administrativos que impactan muy favorablemente en su vida y en sus organizaciones.
El objeto de estudio de este ensayo es, obviamente, la administración que tiene como destinatarios a los estudiantes de administración en sus primerosacercamientos con esta disciplina.











2. DEFINICION DE ADMINISTRACION

Es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan cumplen metas específicas de manera eficaz.
1. Como gerentes, las personas realizan las funciones generales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. La administración se aplica a cualquier tipo deorganización.
3. También se adjudica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La mete de todos los gerentes es la misma: crear valor agregado.
5. La administración se ocupa de la productividad, lo que supone efectividad y eficiencia, y la suma de los dos para lograr la eficacia.

3. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
Organización: Se define como un grupo de personas que trabajan enconjunto para crear valor agregado (utilidades y/o satisfacción de necesidades, dependiendo la organización).
Eficacia: consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Eficiencia: Hacer las cosas bien, es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: paraque la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: Es la relación de cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultadoscon el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
Las compañías exitosas crean su valor agregado mediante operaciones productivas.
Aun cuando no hay un acuerdo absoluto sobre el verdadero significado de productividad, cabe definirla como el cociente producción-insumos dentro de un periodo, considerando la calidad. Puede expresarse como siga:
Productividad – producción (dentro de unperiodo, considerando la calidad)
Insumos
La fórmula indica que la productividad puede mejorarse al:
1. Aumentar la producción con los mismos insumos.
2. Reducir los insumos manteniendo la misma producción.
3. Aumentar la producción y reducir los insumos para cambiar el cociente favorablemente.

Las compañías utilizan varios tipos de insumos (mano...