Conceptos de administracion

administración Proceso ideado para lograr los objetivos de la organización, utilizando de manera efectiva y eficiente sus recursos en un ambiente cambiante.

gerentes
Los individuos que toman decisiones acerca del uso de los recursos en las organizaciones y que además atienden la planeación, organización, conducción y control de las actividades de la empresa para lograr sus objetivos.planeación
Es la primera función de la administración; el proceso para determinar los objetivos de la organización y de decidir cómo lograrlos.

misión
La expresión del propósito fundamental y la filosofía básica de la organización.

planes estratégicos
Planes que establecen los objetivos a largo plazo y la estrategia general o curso de acción mediante los cuales una firma pretendecumplir con su misión.

planes tácticos
Planes a corto plazo que son ideados para poner en práctica las actividades y objetivos especificados en el plan estratégico.

planes operativos
Planes a muy corto plazo que especifican qué acciones necesitan cumplir los individuos, grupos de trabajo o departamentos para alcanzar el plan táctico y a la larga el plan estratégico.administración en crisis o planes de contingencia
Un elemento en la planeación que tiene que ver con desastres potenciales como la alteración de un producto, el derrame de combustible, incendios, terremotos, virus de computadora o la caída de un avión.

organización
La estructuración de recursos y actividades para lograr objetivos de una manera eficiente y efectiva.

asignación de personal
Lacontratación de personas que efectúen el trabajo de la organización.

reducción
La eliminación de un número importante de empleados de una organización.

dirección Motivar y conducir a los empleados para alcanzar los objetivos organizacionales.
control El proceso de evaluar y corregir actividades para mantener el curso de la organización.

altos ejecutivos
El presidente y otrosaltos ejecutivos de la empresa, tales como el DE, el DGF y el DGO, los cuales tienen la responsabilidad completa de la organización.

gerentes medios
Aquellos miembros de una organización que son responsables de la planeación táctica, la cual se implementa mediante los lineamientos generales establecidos por la alta administración.

gerentes de
primera línea
Supervisan tanto a lostrabajadores como las operaciones diarias de una organización.

gerentes financieros
Se enfocan en obtener los fondos necesarios para la operación exitosa de la organización; asimismo, usan dichos fondos para cumplir objetivos adicionales de la organización.

gerentes de producción y operaciones
Desarrollan y administran las actividades que tienen que ver con la transformación de recursosen bienes, servicios e ideas para el mercado.

gerentes de
recursos humanos
Tienen la función de seleccionar personal y tratar con los empleados de una manera formal.

gerentes de marketing
Son responsables de planear, fijar precios y promover productos, así como de ponerlos a disposición de los clientes.

gerentes administrativos
Manejan una empresa completa o un segmentoimportante de una empresa; no son especialistas pero coordinan las actividades de gerentes especializados.

liderazgo
La capacidad de influir en los empleados para trabajar hacia las metas de la organización.

experiencia técnica
El conocimiento y capacitación especializados que se necesitan para efectuar tareas relacionadas con áreas particulares de la administración.

habilidadesconceptuales
La capacidad para pensar en términos abstractos y para ver cómo encajan las partes para formar un todo.

habilidades analíticas
La capacidad para identificar temas relevantes, reconocer su importancia, entender la relación entre ellos y percibir las causas subyacentes de una situación.
habilidades de
relaciones humanas La capacidad para tratar con personas, tanto dentro...