Conceptos de administracion

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
• E.F.L. BRECH: “Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr unpropósito dado.
Crítica:
Define la administración como un proceso, es decir por etapas, Brech menciona dos etapas, la etapa de planeación, es decir lo que quiere lograr la empresa y el control que sirvepara regular el desenvolvimiento de la empresa. Una forma más completa en las etapas de administrar según Fayol sería: planear, prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

• HENRY FAYOL(considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Crítica:
Henry Fayol nos plantea un concepto deadministración por etapas. Analizaremos cada una de ellas, la primera es prever: decidir con anticipación lo que se quiere lograr, organizar: cómo se va a lograr, mandar y coordinar: utilizar losrecursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metas establecidos haciéndolo con la menor cantidad de recursos posibles y la última controlar:verificar el desempeño de la empresa y su mantenimiento.

• F. TANNENBAUM: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos queellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".
Crítica:
Este concepto da más relevancia a la autoridad yjerarquía en la empresa. Autoridad del gerente o administrador para manejar al personal de su empresa, no sólo el administrador tendrá la capacidad de mando sino también el resto del personal según sucargo y el rango que ocupen en la pirámide de jerarquía de la empresa, de esta manera se reparte responsabilidades para el logro del objetivo de la empresa.

• KOONTZ AND O'DONNELL: consideran la...