Conceptos De Administracion

EQUIPO.
Un equipo comprende a cualquier grupo de 3 o más personas unidas con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado). Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye unequipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes.1
GRUPO
Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado deinterdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
DIFERENCIAS.
EquipoLiderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida
El productodel trabajo es grupal
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas
Grupo
Hay un sólo líder
Ellíder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Responsabilidad individual
El producto del trabajo es individual
Se mide la efectividadindirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)
Las reuniones son propuestas por el líder

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION.
División del Trabajo: Dice: Cuando má se especialicen laspersonas, con mayor eficiencia desempeñará su oficio.
Autoridad: los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
Disiplina: Los miembros de una organización tienen que respetar lasreglas y gonvenios que gobiernan las empresas.
Unidad de Mando: Cada empleado debe resibir instrucciones sobre una operación particular de una sola persona.
Unidad de Dirección: Las operaciones quetienen un mismo objetivo deben ser dirigidos por una sola gente, que use un solo plan.
Subordinación del Interés Individual al bien Común: En cualquier empresa el interés de los empredos no debe...