Conceptos De Administracion

Miguel Murillo Magaña 4° 11-Feb-15
“La Administración” Act. #2
Brook Adams.
"La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad"
Koontz and Odonnell.
“La dirercción de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a susintegrantes".
George Ferry.
 "La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno".
Idalberto Chiavenato.
“El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Hitt, Black y Porter.
“El proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabolas tareas en un entorno organizacional".
Bernardo Kliksberg 
“Un conjunto de conocimiento referente a las organizaciones integradas por nociones atingentes a la explicación científica de su comportamiento y nociones atingentes a su tecnología de conducción”
José A. Fernández Arena 
“Una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos instituciones por medio de una estructura y a travésdel esfuerzo humano coordinado”
Valladares Román
“El proceso para alcanzar resultados positivos a través de una adecuada utilización de los recursos disponibles y la colaboración del esfuerzo ajeno”

Miguel Murillo Magaña 4° 11-Feb-15
“El Origen Y Evolución De La Administración” Act. #3
Primeramente se asocia para que con esfuerzos comunes se satisfagan necesidades del grupo en que se reúne,las diferentes organizaciones de esta época, como fueron en proceso de evolución la horda, la tribu, el clan, matriarcado y patriarcado; con esto, la administración sienta sus bases de actividad organizativa durante la división del trabajo, durante las primeras y rudimentarias actividades organizadas como la caza, pesca y recolección de frutos, analizando de estas las formas de como quizá lapersona responsable del grupo organizaba a las demás y los recursos con que se contaba. Como ejemplo podemos analizar muchas formas de cazar o de transportar que los primitivos tenían, lo cual indica antecedentes auténticos de organización de empleo de esfuerzo común para alcanzar un objetivo determinado con fines preestablecidos.
ÉPOCA

ASPECTOS RELEVANTES
ADMINISTRACIÓN EDAD ANTIGUA
Egipto (Weber)Sistema complejo, burocrático. Centralizado.


China (Confucio)
Organización, Funciones, Relaciones, Procedimientos, Formalidades, Control, Registro.

Grecia (Sócrates, Platón, Aristóteles)
Sistema Democrático.
Habilidad personal separada del conocimiento técnico y la experiencia.
Tres formas de administración pública.

Roma (Dioclesiano)
Organización, Coordinación, Funcionalismo, Eficiencia en laDisciplina.
ADMINISTRACIÓN EDAD MEDIA
Iglesia Católica
Jerarquía de Autoridad simple y eficiente, Asesoría, Coordinación funcional. Mando bajo una sola persona,

Organización Militar
Organización Lineal, Unidad de Mando, Escala Jerárquica, Centralización de Mando a la Descentralización de la ejecución. Estado de Mayor (staff). Énfasis en el principio de Dirección. El administrador debe aceptar laincertidumbre y planear para reducirla.

Revolución Industrial
Propiciaron mayor calidad, rapidez y transferencia de habilidad a las máquinas.
Reducción de costos de producción.
Mayor producción. Proporcionó al hombre mejor condición de producción. División, simplificación y automatización del  trabajo.
ADMINISTRACIÓN EDAD MODERNA
Teoría General de la Administración.
Seis enfoques: Personas,Tareas, Estructuras, Ambiente, Tecnología y  Competitividad
La administración ha estado innata en la historia de la humanidad desde tiempos prehistóricos aunque no se le daba el reconocimiento sobre lo que era, ya que aplicaban el trabajo en equipo, coordinación y la división de tareas asignando quienes cazaban, recolectaban alimentos, racionalizaban los recursos y cuidaban el fuego.
Al volverse...