CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

Páginas: 2 (465 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2015
CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

MOTIVADOR: Es la persona encargada de incentivar a personas, es decir, mover su energía para una acción determinada y esta a su vez nos lleve a una meta. Tambiénconocido como mover al organismo o impulsarlo hacia une meta.
RECONOCER EL CAMBIO: Pudiendo referirse a cualquier cambio dentro o fuera de una empresa. Analizar que lo ocasiona, las formas como se puedemanifestar, que tipos de cambios existen, como afectan a las organizaciones. También analizar los efectos, ventajas y desventajas del cambio; para demostrar a los administradores que el mejor cambio esel planeado.
PLANEACION: Esta implica determinar metas de la organización y los medios necesarios que se tomaran para alcanzarlos.
CONTROL: es el proceso que utiliza una persona, un grupo o unaorganización para monitorear el desempeño permanente y aplicar acciones correctivas si algo marcha fuera de lo planeado.
LOGRO DE OBJETIVOS: Todas las organizaciones pretenden alcanzar objetivos, unasituación deseada y que pretende para el futuro. Al alcanzar esta, se busca un nuevo objetivo. Todas las empresas deben alcanzar todos de sus objetivos planteados, solo así alcanzaran el progreso.
TOMA DEDECISIONES: Es el proceso que consiste en realizar la elección correcta, evaluando las posibles alternativas.
MANTENER SISTEMAS DE INFORMACION: es un conjunto de componentes que interactúan entre si paraalcanzar un fin determinado, siendo la satisfacción de las necesidades de información de una organización; distribuyendo la información de manera adecuada. Los administradores deben mantener estossistemas de manera adecuada para que no colapse la circulación de la información.
SELECCIÓN DEL PERSONAL: es un proceso que implica decidir cuantas personas que ya fueron previamente reclutadas,siguiendo el proceso de contratación, deben ser contratados y para cual puesto. Tomando en cuenta sus competencias personales, además de analizar la información que se extrajo de diferentes fuentes como...
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