Conceptos De Administración
1. Definiciones
• Arte de hacer las cosas a través de la gente.
• Es el proceso de planear, organizar, integrar, liderar y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y la utilización de todos los demás recursos, para para lograr objetivos organizacionales predefinidos, en forma eficiente.
• Es el proceso de diseñar y mantenerun ambiente en que las personas, trabajando en grupo, alcancen con eficiencia, metas seleccionadas. También operan en el mercado externo.
• Es la actividad humana que comprende la combinación del esfuerzo de las personas con otros recursos, para el logro de objetivos predeterminados.
• Se aplica en todas las organizaciones, en empresas con o sin fines de lucro, empresasde servicios o manufactureras, chicas o grandes. Y en todos los niveles de la empresa.
¿En qué se basa la aceptación de la Administración como actividad humana?
➢ El ser humano y sus múltiples necesidades.
➢ Destaca la Teoría de las Necesidades de Maslow:
❑ Fisiológicas o básicas (abrigo, alimentación, actividad, sueño, bebida, techo, etc.)❑ De seguridad o de estabilidad (estar seguro frente a amenazas como enfermedades, desempleo, enemigos, animales, clima, etc.)
❑ Sociales o de afecto (afiliación o pertenencia a un grupo)
❑ De estima (estatus, respeto, poder)
❑ De autorrealización (aprendizaje, creatividad en las respuestas frente a la problemática diaria , amor como preocupaciónpor la vida y el crecimiento suyo y de su entorno familiar).
➢ Importancia del ser humano y los grupos donde satisface sus necesidades.
• El ser humano como parte de distintos grupos: primarios (lazos afectivos o personales), secundarios (Agrupaciones religiosas, políticas, deportivas, grupos de trabajo, etc.), grupos de referencia (a los que no pertenece , perosimpatiza).
• Pertenencia a muchos grupos (junta de vecinos, iglesia, club deportivo, etc.).
¿Qué es una organización?
Dos o más personas que trabajan juntas, con una estructura, para lograr uno o más objetivos, eficientemente.
¿Qué importancia tienen las organizaciones?
➢ Sirven a la sociedad. Existen valores y necesidades, lo que implica hacer del mundoun lugar seguro, cómodo, económico, agradable.
➢ Logros de cosas que, en forma individual, no podríamos, con igual eficiencia.
➢ Asegura continuidad del conocimiento.
➢ Fuente de carreras para las personas y subsistencia.
➢ Pueden existir organizaciones formales e informales.
¿Cuáles son los elementos básicos de una organización?
➢Existen metas.
➢ Existen programas o métodos para lograr la(s) meta(s). SIN PLAN A CUMPLIR, NADIE PUEDE SOBREVIVIR.
➢ Hay asignación de recursos necesarios y debe existir un ambiente adecuado.
➢ Deben haber Administradores y líderes.
➢ Requieren de información para funcionar.
➢ Están insertos en un entorno – ambiente (amenazas,oportunidades). Importancia de la globalización, la cultura y la calidad.
➢ Existencia de grupos de interés : internos y externos.
¿ Cuáles son los principios básicos de Administración?
➢ División del trabajo.- Segmentación de funciones. Conduce a al especialización, lo que implica que puede aumentar la producción al hacer más eficientes a los trabajadores.
➢Autoridad.- Gerentes/jefes deben ser capaces de dar órdenes. La autoridad les da derecho. Junto con la autoridad viene la responsabilidad.
➢ Disciplina.- Los trabajadores deben obedecer y respetar las reglas de la empresa. Buena disciplina implica la existencia de liderazgo efectivo y claro entendimiento entre la Gerencia y los trabajadores, respecto a reglas. También supone...
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