Conceptos de admon

1.

ÍNDICE

1. Resumen 3

2. Conceptos de la Administración del Factor Humano en la Organización 4

2.1. Introducción 4

2.2. Marco Teórico 5

3. Impacto del factor humano en la organización 7

3.1. 3.1. Valoración del impacto de la gestión del Factor Humano 10

4. Aplicación del enfoque sistémico en la administración del factor humano 14

5. Aplicación en lavida Profesional 54

6. Conclusión 55

7. Referencias Bibliográficas 56

1. Resumen

La intensión de la administración del factor humano es mejorar las aportaciones productivas que el personal dé a la organización, de tal manera que se vuelvan responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.
El personal encargado de la administración de recursos humanos logra sus objetivoscuando se establecen metas muy claras, cuantificables y realistas. Esto equivale a la utilización de parámetros que permitan evaluar cada una de las acciones que se tengan que llevan a cabo.
La administración del factor humano no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de quién o quienes dirigen.
El valor que el factor humano aporta a la organización será también el reflejode lo que el encargado de dirigirle genere en su dirección, esto es, además de la correcta elección de quien cumpla con los requisitos para ejecutar las tareas de un puesto determinado, de su correcta capacitación y desarrollo en la organización, también de que en su dirección se le encamine al crecimiento personal para lograr lo mismo en el ámbito profesional y de esa manera ser más productivopara su empresa.
En este trabajo se pretende recopilar la información que permita conocer de forma clara cuales son los primeros pasos para llevar a cabo la gestión que ayude a conformar a la organización del personal que necesite.

Abstract

The intent of the administration of the human factor is to improve the productive contributions that the staff of the organization, so they becomeresponsible from a strategic standpoint, ethical and social.

The staff responsible for human resource management achieves its objectives when setting clear goals, measurable and realistic. This amounts to the use of criteria to evaluate each of the actions that have to be carried out.

The administration of the human factor is not an end in itself, is only one way to support the work of who run.The value that the human factor brings to the organization will also reflect what the guide in charge of generating its address, that is, besides the right choice of who meets the requirements for running tasks in a given position of proper training and development organization, but also that in addition to its address is routed to personal growth to achieve the same in the professional fieldand thus be more productive for your business.

This paper aims to gather information setting out clearly what are the first steps to carry out management to help shape the organization of staff you need.

2. Conceptos de la Administración del Factor Humano en la Organización

2.1 Introducción

Muchas veces es notable que existe una contraposición entre los objetivos de los individuos y elde las organizaciones, donde las últimas se constituyen en negación de las primeras, en tanto organización define los límites a la variedad de las conductas individuales, también lo hace hacia la satisfacción de los objetivos y necesidades.
Entre la relación individuo-organización, se establece una correspondencia de modo que cuando preguntamos por la eficacia de la Organización, desaparece elsujeto; y cuando la preocupación se centra en los individuos, la primera pasa a segundo plano.
Ser subordinado, es ser víctima de las relaciones de poder o del bien actuar las necesidades que ellas imponen en términos de una racionalidad que no se puede cuestionar y que es ajena al mismo sujeto. En cambio el subordinar implica la posibilidad de promover, moverse hacia delante, hacer, modificar y...