Conceptos De Comportamiento Organizacional
AUSENTISMO: 1. m. cult. Am. Absentismo (‖ abstención deliberada de acudir al trabajo).
CALIDAD: Es un concepto generalizado en cual nos dice el hacer bien las cosas a la primera vez, y que es aplicable en todos loa ámbitos (personal, laboral, organizacional, y enla vida diaria) cuando hablamos de CALIDAD me refiero a que se debe dar este tipo de aspectos funcionales en toda la organización, así mismo en la vida cotidiana del involucrado, (personal, familiar)
CIUDADANIA ORGANIZACIONAL: todo comportamiento discrecional, que sobrepasa las expectativas formalmente requeridas para el desempeño de un determinado rol y que resulta beneficioso para lasorganizaciones.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: es la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar los resultados tanto en favor de los individuos como en favor de laorganización.
CRECIMIENTO: acción y efecto de crecer. Este verbo, a su vez hace referencia a tomar un aumento natural, a producir un aumento por añadir una nueva materia o a adquirir un aumento en sentido simbólico.
INNOVACIÓN: •Innovación de PRODUCTO: Comercialización de un producto tecnológicamente distinto o mejorado, la innovación se da cuando las características de un producto cambian•Innovación de PROCESO: Ocurre cuando hay un cambio significativo en la tecnología de producción de un producto o servicio también ocurre cuando se producen cambios significativos en el sistema de dirección y/o métodos de organización; reingeniería de procesos, planificación estratégica, control de calidad, etc.
MODELO: es un arquetipo para imitarlo o reproducirlo.
PRODUCTIVIDAD: es larelación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficienciaque relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.
ROTACIÓN: es el movimiento de cambio de orientación de un cuerpo o un sistema de referencia de forma que una línea (llamada eje de rotación) o un punto permanece fijo.
SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO: es el grado de conformidad de la persona respecto al entorno del trabajo. La satisfacción laboral incluye laconsideración de la remuneración, el tipo de trabajo, la seguridad, las relaciones humanas. Puede decirse que la satisfacción surge a partir de la correspondencia entre el trabajo real y las expectativas del trabajador.
VALOR ECONÓMICO AGREGADO: es una medida del valor agregado de un período dado, lo importante es que este valor agregado aumente período tras período, es decir debe crecer de un añoa otro.
VARIABLES DE CONTINGENCIA: la contingencia centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional. Dicho enfoque busca un equilibrio entre ambos contextos, donde la organización busca obtener el mayor beneficio de sus circunstancias ambientalespara garantizar su éxito como empresa.
VARIABLES DEPENDIENTES: Una variable dependiente es aquella cuyos valores dependen de los que tome otra variable independiente ya que las variables independientes se dividen entre ellas.
VARIABLES INDEPENDIENTES: se denomina variable independiente a aquélla que es manipulada por el investigador en un experimento con el objeto de estudiar cómo incide...
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