Conceptos de direccion

AGUSTIN REYES PONCE: La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva, de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ajercida a basede decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultanea que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.

J TERRY:
Lo define comoel hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo, de acuerdo con los planes y la organización, hechos por el jefe administrativo.

KOONTS Y O DONELL: Adoptan el término dedirección definiendo esta como la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.

FAYOL:
Define la dirección indirectamente a señalar: Una vez constituido el grupo social, se trata dehacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa.CHESTER BARNARD.
Considera la dirección como el coordinar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo. Al respecto, se trata de obtener los resultados que se habían previstoy planeado y para los que se había organizado e integrado.

FASES O ETAPAS DE LA DIRECCIÓN.

La dirección de una empresa supone
a) Que se delegue autoridad, ya que administrar ya queadministrar es hacer a través de otros.
b) Que ser ejerza esa autoridad, para lo cual deban precisarse sus tipos, elementos, clases, auxiliares, etc.
c) Que se establezcan canales de comunicación a través delos cuales se ejerzan y controlen sus resultados.
d) Que se supervise el ejercicio de la autoridad en forma simultánea a la ejecución de las ordenes.

PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
1. Principiode la coordiacion de intereses
2. Principio de la impersonalidad del mando.
3. Principio de la vía jerárquica.
4. Principio de la resolución de los conflictos.
5. Principio del...