Conceptos de Gestión de Talento Humano
Páginas: 2 (469 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2014
Defina los siguientes términos:
A) Autoridad: Es el nivel de primacía que se reconoce en la influencia. Por ejemplo, la de una persona sobre un colectivo. También es el prestigio ganado por unapersona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.
Fuente:
http://es.m.wikipedia.org/wiki/Autoridad
B) Autoridad de Línea: Toda organización existe para alcanzardeterminadas metas. El componente de línea puede definirse como la parte de la organización directamente responsable por alcanzar tales metas. La autoridad de línea se representa por la cadena normaljerárquica que comienza con la junta directiva y desciende por los distintos niveles de jerarquía hasta el punto donde se llevan a cabo las actividades básicas. Ejemplo: la autoridad del gerente deproducción.
Fuente:http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_proceso/Arquitectura%20de%20las%20organizaciones/portal/Polilibros/P_externos/Economia_IV_ESIME/UMD/Unidad%20IV/teoria/orga3.htm
C) Autoridad de Staff: Se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en latoma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de susniveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.
Fuente:
http://m.monografias.com/trabajos65/organizacion/organizacion2.shtml
D) Capital humano: Es un concepto que remite a laproductividad de los trabajadores en función de su formación y experiencia de trabajo. El mismo busca dar cuenta de distintas ventajas en términos de generación de valor considerando al aportehumano que se realiza en un mercado determinado.
Fuente:
http://definicion.mx/capital-humano/#ixzz3CvdkE89n
E) Reclutamiento: Es el proceso para atraer a los individuos en el momento oportuno, en...
A) Autoridad: Es el nivel de primacía que se reconoce en la influencia. Por ejemplo, la de una persona sobre un colectivo. También es el prestigio ganado por unapersona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.
Fuente:
http://es.m.wikipedia.org/wiki/Autoridad
B) Autoridad de Línea: Toda organización existe para alcanzardeterminadas metas. El componente de línea puede definirse como la parte de la organización directamente responsable por alcanzar tales metas. La autoridad de línea se representa por la cadena normaljerárquica que comienza con la junta directiva y desciende por los distintos niveles de jerarquía hasta el punto donde se llevan a cabo las actividades básicas. Ejemplo: la autoridad del gerente deproducción.
Fuente:http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_proceso/Arquitectura%20de%20las%20organizaciones/portal/Polilibros/P_externos/Economia_IV_ESIME/UMD/Unidad%20IV/teoria/orga3.htm
C) Autoridad de Staff: Se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en latoma de decisiones. Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de susniveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.
Fuente:
http://m.monografias.com/trabajos65/organizacion/organizacion2.shtml
D) Capital humano: Es un concepto que remite a laproductividad de los trabajadores en función de su formación y experiencia de trabajo. El mismo busca dar cuenta de distintas ventajas en términos de generación de valor considerando al aportehumano que se realiza en un mercado determinado.
Fuente:
http://definicion.mx/capital-humano/#ixzz3CvdkE89n
E) Reclutamiento: Es el proceso para atraer a los individuos en el momento oportuno, en...
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