conceptos de habilidades directivas.

Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2015







Introducción: Se investigara sobre los conceptos de habilidades directivas. Asimismo se elaborara una entrevista para tres empresarios con el objetivo de investigar sobre los conceptos eimportancia de las habilidades directivas.

Conceptos de las habilidades directivas:
Según Katz (1974) identificó cuatro habilidades básicas que emplean los directivos en la búsqueda de sus logros. 
1.Técnicas: Habilidades desarrolladas para crear competencias en una tarea determinada, por ejemplo finanzas o producción.
2. Humanas: Habilidades sociales y relacionadas, que ayudan al directivo arelacionarse de forma efectiva con otras personas, por ejemplo: un directivo que motiva y se comunica con sus subordinados.
3. Conceptuales: La habilidad para evaluar, holística y sistemáticamente,los problemas internos y externos de una organización, percibir interrelaciones y evaluar la cuenta de resultados.
4. Administrativas: La regulación de las actividades en curso pueden relacionarse,hasta cierto punto, con la conceptualización pero no pueden atenderse en una situación dada. 

Entrevistas a empresarios. (Se les dio una breve introducción a los entrevistados sobre los conceptos, ellosmismos distinguieron a su manera la importancia)
I. Nombre del entrevistado:
Empresa:

1. ¿Cuáles son los conceptos que considera relevantes sobre las habilidades directivas?
Yo considero quetodos son importantes, ya que necesitas sabes sobre tu producto para poder venderlo (técnica), sino sabes manejar a tu personal no vas a poder crecer, si llevas una mala administración tu mismo personalpuede aprovecharse de eso obrar con dolo, para asegurar la supervivencia de una empresa necesitas todas esas habilidades.

2. ¿Cuál considera más importante?
Como ya mencione todas son importantes, hayque mantener una sinergia entre todas ellas, es difícil, pero si se logra se puede llegar muy lejos.

3. ¿Cuál le ha costado más trabajo desarrollar?
Yo diría que el trato con el personal es el más...
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