Conceptos de Herradura de Henry Mintzberg




Universidad Latina de Panamá

Facultad de Negocios
Lic. En Comercio Internacional y Logística



Planificación estratégica


Celine Moros Aguilar


Prof Sugeys Zapata


14 de Julio 2015Conceptos de la herradura conceptual de Mintzberg

NACIONALÍCESE
Cuando la gente piensa que la propiedad estatal conduce a la interferencia, la politización y la ineficiencia puede ser que ella mismaprovoque que tales casos sucedan. Sin embargo cuando se piensa que la nacionalización tiene que funcionar, empresas del gobierno pueden ser capaces de atraer los mejores talentos del país y desempeñarsebien.
La nacionalización parece tener sentido en por lo menos dos instancias. La primera cuando una misión que se cree necesaria para la sociedad no está siendo cumplida en forma adecuada por elsector privado. La segunda es cuando las actividades de una empresa tienen que estar tan estrechamente ligadas que es más racional manejarla como brazo directo del estado.
Si bien no es una panacea,tampoco se le debe rechazar como algo absolutamente inaplicable.
DEMOCRATÍCESE
Es una posición menos extrema que apela a elementos formales para ampliar el mando de una corporación. Es más legal queético, y se basa en el poder en forma voluntaria, por vía constitucional.
Así surgen 4 formas básicas de democracia corporativa:
Representativa del trabajador
Participativa de los empleados
Pluralistarepresentativa
Participativa pluralista
REGÚLESE
Con la regulación se le imponen límites externos a la corporación, en tanto que su gobierno interno se deja en manos de sus administradores.
La regulaciónplantea niveles mínimos de comportamiento aceptable, cuando funciona no hace responsable socialmente a ninguna empresa, más bien corrige a una que estaba siendo irresponsable en forma flagrante. Laregulación se aplica en forma lenta y conservadora.
EJÉRZASE PRESIÓN
Esta postura se encuentra diseñada para realizar aquello en lo que el “regúlese” fracasó. Esta posición es distintivamente...