Conceptos de indicadores de producción en confección

CONCEPTOS DE INDICADORES DE PRODUCCIÓN EN CONFECCIÓN

EFICIENCIA: Es un indicador que mide la utilización del recurso tiempo, de forma que no se pierda en otras actividades diferentes a las operaciones de valor agregado a la prenda. su valor en porcentaje va de:
0 % que equivale a perder todo el día en tiempos improductivos.
a 100 % que equivale a utilizar todo el tiempo completo, enoperaciones que agregan valor:

RENDIMIENTO: Es un indicador que mide el ritmo de trabajo de cualquier operación para saber si lo hizo a ritmo lento, normal o rápido Con respecto a un tiempo STD Ó SAM predefinido Su valor es un porcentaje que va de:
0 % generalmente comienza en 40 % que es muy malo
Pasando por 100 % que es lo que se pide normalmente
Hasta 150 % que equivale a dar el un 50 % masde la producción pedida; esta debería ser incentivada pues supera la meta y permite a la organización ganar en cumplimiento.
NOTA : las metas de rendimiento se deben lograr manteniendo el nivel de calidad de manera que no se de lugar a reprocesos.

PRODUCTIVIDAD:
Se trata de maximizar la relación de los recursos alcanzados frente a los recursos utilizados.
Es un indicador que muestra, quetanto se lograron los objetivos, es el resultado de conjugar la eficiencia y el rendimiento pues hay operarios que lograron cierta cantidad de producción con mucho rendimiento y altos tiempos improductivos; y otros operarios de igual cantidad de producción lograda con bajo rendimiento pero con buena utilización de tiempos logrando así ambos operarios la misma productividad.

EJEMPLO DE CALCULODE INDICADORES

- SAM = STÁNDAR ( SUPUESTO ) 1.2 ( MIN. / UNI. )

-T T = TIEMPO DEL TURNO ( SUPUESTO ) 480 ( MIN. )
( remunerado, incluye horas extras )

-T I = TIEMPOS IMPRODUCTIVOS ( SUPUESTO ) 120 ( MIN. )

-T P = TIEMPO PRODUCTIVO ( T T ) – ( T I ) = ( T P ) 480 ( MIN. ) – 120 ( MIN ) = 360 ( MIN. )

- C R = CANTIDAD REAL EN EL ( SUPUESTO) 250 ( UNID.)

TIEMPO PRODUCTIVO

- T S = TIEMPOS AL STANDAR = SUMA ( SAM X C R) suma de minutos incluidos de todas las operaciones = 1.2( MIN. / UNI. )X 250 (UNID.)

durante el tiempo de turno = 300 ( MIN )

- C T T = CANTIDAD PRESUPUESTADA = T T / SAM

EN EL TIEMPO DEL TURNO = 480 (MIN. ) / 1.2 (MIN. / UNID. ) = 400 (UNID.)

- C T P =CANTIDAD PRESUPUESTADA = T P / SAM

EN EL TIEMPO PRODUCTIVO 360 ( MIN. ) / 1.2 (MIN. / UNID. ) = 300 (UNID.)

EFICIENCIA = ( T P ) / ( T T )

=360 ( MIN. ) / 480 ( MIN. ) = 75 %

RENDIMIENTO = ( T S ) / ( T P )

=300( MIN )/ 360 ( MIN.) = 83. 3 %

ó = ( C R ) / ( C T P )

=250 (UNID.) / 300 ( UNID. ) = 83.3%

PRODUCTIVIDAD = EFICIENCIA X RENDIMIENTO

= 75 % X 83.3% = 62.47 %

ó = ( T S ) / ( T T )

=300(MIN ) / 480( MIN. )=62.47 %

ó = ( C R ) / ( C T T )

250 (UNID.) / 400 ( UNID. ) = 62.47 %

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

1 DISTRIBUCION MODULAR

Son un grupo de maquinas y personas con los cuales realizamos un grupo de prendas o partes básicas afines y del cual salen unidades definidas.

2 DISTRIBUCION POR PROCESOSon un grupo de maquinas a afines a las cuales deben ir toda la producción para ser procesada.

3 DISTRIBUCION LINEA

Las maquinas se agrupan de forma que la producción avance con valor agregado.

Operaciones Agrega valor ( MAXIMIZAR )

Transportes No agrega valor ( MINIMIZAR )

Inspecciones Es necesaria

Esperas No agrega valor ( MINIMIZAR )

Almacenamiento...