Conceptos de Investigacion



Escuela Especializada en Ingeniería ITCA-FEPADE

Carrera:
Técnico en Administración y Operación Portuaria

Módulo:
Formulación de Planes de Negocios.

Docente:
Lic. Alirio Alegría

Tema:Investigación de conceptos.

Alumno:
Miguel Ernesto Rubio López











Investigación de Conceptos
Visión:
se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea sufuturo, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo. Por ejemplo: “suvisión como funcionario es encontrar una manera novedosa y eficiente de administrar los recursos estatales”. O bien: “La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejorcalidad del mercado local”.

Disposición de Correr Riesgos:
para enfrentar los primeros pasos y atreverte a convertir aquella gran idea en un negocio, necesitarás arrojo y sabiduría para planificar.Si no te preparas para enfrentar y superar aquellos obstáculos que se convierten en miedos, tu proyecto irá directo al fracaso. Tu puerta para avanzar debe ser un buen Plan de Negocios, que será elfruto de una correcta planificación.

Competitividad:
La competitividad puede definirse de manera clara, cuando se aplica a una empresa o grupo de empresas concreta que vende sus productos en un mercadobien definido. En ese caso una pérdida de competitividad amenaza a largo plazo la supervivencia de una empresa o grupo de empresas.

Adaptabilidad:
La adaptabilidad es cuando un ser se asocia rápidocon otro, o cuando un ser se adapta rápido a un lugar. Capacidad de acomodarse o ajustarse una cosa a otra: adaptabilidad del mobiliario a la sala.

Persuasión:
Es la influencia social de lascreencias, actitudes, intenciones, motivaciones y comportamientos. La persuasión es un proceso destinado a cambiar la actitud o comportamiento de una persona o un grupo hacia algún evento, idea, objeto o...