Conceptos De La Administraci N De Proyecto

Conceptos de la Administración de Proyecto
Definición de proyecto.
El término proyecto proviene del latín proiectus y cuenta con diversas significaciones. Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.
Lohabitual es que el objetivo perseguido por el proyecto deba ser cumplido en un cierto periodo temporal definido con anterioridad y respetando un presupuesto: de lo contrario, se dirá que el proyecto ha fracasado.
Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al menos en la vida cotidiana o en el lenguaje coloquial. Cuando se habla de proyectos en un marco más formal, es habitual que puedandistinguirse diversas etapas en su desarrollo: primero surge una idea que reconoce una oportunidad, luego se diseña el proyecto en sí mismo con la valoración de las estrategias y opciones y finalmente se ejecuta el plan. Tras la concreción del proyecto, llega la hora de evaluar los resultados según el cumplimiento, o no, de los objetivos fijados.
En este sentido, dos de los tipos más frecuentes deproyectos serían los siguientes. Por un lado estarían los que se realizan en una empresa concreta persiguiendo la consecución de unos fines muy definidos y como regla general una mejora en los rendimientos financieros de la misma. Y, por otro lado, se encuentran los que realizan los estudiantes de ciertas carreras universitarias para conseguir su titulación pertinente, demostrando de esta maneraque han adquirido los conocimientos y habilidades necesarias para el desempeño de su profesión.
Aunque existen múltiples clasificaciones de los proyectos, es posible señalar dos grandes categorías. Por un lado aparecen los proyectos productivos (asociados a las empresas, buscan generar beneficios económicos) y, por otro, los proyectos sociales o públicos (apuntan a mejorar la calidad de vida de lagente).
Respecto a ese último tipo establecido, el de corte social, se podrían señalar diversos ejemplos que están funcionando en las sociedades de todo el mundo y que persiguen ayudar a un colectivo concreto. Este sería el caso, por ejemplo, de Proyecto Hombre que es una organización no gubernamental que se dedica al tratamiento y a la prevención de las diversas toxicomanías.
Asimismo, también sepodría señalar a Proyecto Esperanza, una entidad cuyo fin es ayudar a todas aquellas féminas que son víctimas de lo que se conoce con el nombre de trata de blancas.

1.1 Significado e importancia de la Administración de Proyectos
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1.2 Fases de la administración de proyectos
Cinco fases de la administración de proyectos
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Control
5. Conclusión
TIPOS DEPROYECTOS:
» Demanda del mercado.
» Necesidad del negocio (interno).
» Petición del cliente (externo).
» Avance tecnológico.
» Requerimiento legal.
» Necesidad social. La administración de proyectos puede definirse como el proceso de combinar sistemas, personas y sus habilidades, aplicación de conocimiento, técnicas y/o una metodología (para planificar, ejecutar y controlar las fases del proceso deuna manera más efectiva o con más probabilidades de éxito), para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
LA ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO INCLUYE:
» Identificar los requisitos.
» Establecer objetivos claros y posibles de realizar.
» Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos.
» Adaptar las especificaciones, los planes yel enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados.
» Gestionar los proyectos en respuesta a la incertidumbre. El riesgo de un proyecto es un evento o una condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo, al menos en uno de los objetivos del proyecto. Las cinco fases de la administración de proyectos.
1 INICIO Es la primera y una de las más...