Conceptos De La Administración

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Teoría general administrativa:
Origen, Evolución y Vanguardia.
Autor: Sergio Hernández y Rodriguez

Reseña del Libro:
Como todas las ciencias, la administración ha evolucionado y acumulado teorías que explican el funcionamientos de la organización empresarial en los diversos y cambiantes entornos económicos; Hoy encontramos estupendas aportaciones de quieneshan enriquecido la teoría general administrativa y de la gestión de negocios.
Entre más puntos de vista se conozcan es más fácil construir soluciones en la vida profesional y productiva.
El aprendizaje en esta disciplina es ir ascendiendo, haciendo y pensando.
Alcance De La Administración
En la medida que se desarrolló la civilización, el ser humano tuvo que crear sistemas de registro paracontrolar y administrar sus intercambios de productos en el comercio. Poco a poco evolucionaron los sistemas administrativos y mejoro la productividad, la cual determino la capacidad de una sociedad para dominar a otra mediante sus productos. Así, pronto se dio cuenta el hombre de que la gestión comercial y la producción de bienes y servicios constituyen un factor estratégico y son la base deldesarrollo económico y social.
Adam Smith es reconocido como pionero y principal pensador de los temas económico–administrativos de ese periodo con gran influencia en la formación del sistema capitalista porque sentó las bases para dividir las operaciones de los procesos. Esto propició que la producción en serie incrementara la productividad y el desarrollo industrial.

La Administración ComoCiencia
“Ciencia compuesta por principios, técnicas y practicas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales”
Fremont E. Karst, La Define Como:
“coordinación de individuos y recursos materiales para el logro de objetivosorganizacionales, lo que se logra por medio de cuatro elementos:
* Dirección hacia objetivos.
* Participación de personas.
* Empleo de técnicas.
* Compromiso con la organización.
La administración como ciencia o técnica se basa o se centra en cómo podría ser el diseño interno de la empresa, de sus estructuras, procedimientos y sistemas de información a fin de planear, organizar,dirigir y controlar sus recursos y sus procesos.
Isaac Guzmán Valdivia La Define Como:
Unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una dirección que sea socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común.
Sus características básicas son:
Unidad económico-social integrada por capital, trabajo, administración y gerencia.
Laresponsabilidad de la gerencia es básica, de suma importancia, ineludible, su función es coordinar todos los elementos que componen a la empresa para que esta cumpla con su función de satisfacción de necesidades del consumidor. Es el proceso intelectual y creativo que le permite al administrador aplicar sus competencias a fin de mejorar la eficiencia, la eficacia y la efectividad de la empresa medianteel desarrollo de estrategias y gestiones creativas que permitan alcanzar la competitividad y la rentabilidad.
Eficiencia Es El Uso Correcto De Los Recursos.
La Eficacia es medible por los resultados, sin importar los recursos ni los medios con que se lograron.
Efectividad: es la habilidad administrativa para hacer las cosas correctas. Es la destreza de gerencial para lograr la eficiencia y laeficacia en relación con los recursos y objetivos.
Por otro lado, la competitividad de una empresa se define como la facultad organizativa para crear, desarrollar, y sostener capacidades superiores.
La rentabilidad es el índice de utilidades o beneficios que rinde el capital invertido en una empresa.
Las empresas se clasifican por:
Su tamaño, número de empleados y ventas netas anuales....