Conceptos de negocios por internet
Plan de negocios: Documento que describe el modelo de negocios de una empresa.
Modelo de negocios del comercio electrónico: Modelo de negocios que trata de usar e impulsar las cualidades únicas de Internet y World Wide Web.
Proposición de valor: Define la forma en que un producto oservicio de la compañía satisface las necesidades de los clientes.
Modelo de ingresos: describe como la empresa obtendrá los ingresos. Producirá ganancias y un rendimiento superior sobre el capital invertido.
Modelo de ingresos por publicidad: Una compañía proporciona un foro para anuncios publicitarios y recibe cuotas de los anunciantes.
Modelo de ingresos por suscripción: Una compañíaofrece a sus usuarios contenido o servicios y cobra una tarifa de suscripción para tener acceso a parte o a tolo que ofrece.
Modelo de ingresos por cuota por transacción: Una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción.
Modelo de ingresos por ventas: Una compañía obtiene ingresos al vender artículos, información o servicios.
Modelo de ingresos por afiliación: Unacompañía dirige las actividades de negocios a un afiliado y recibe una tarifa de referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.
Oportunidad en el mercado: Se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía y las oportunidades financieras potenciales en general, que están disponibles para la compañía en ese espacio de mercado.
Espacio de mercado: Área de valorcomercial actual o potencial en que se espera que una compañía compita.
Entorno competitivo: se refiere a las de más compañías que operan en el mismo espacio de mercado, vendiendo productos similares.
Ventaja competitiva: la logra una empresa cuando puede producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio mas bajo que la mayoría o que todos sus competidores.
Asimetría: secada vez que un participante en una mercado tiene mas recursos que otros.
Ventaja del primer participante: Ventaja competitiva en el mercado para una empresa, como resultado de ser la primera en un mercado con un producto o servicio.
Recursos complementarios: Recursos y bienes que no están directamente involucrados en la producción del producto, pero se requieren para el éxito. Como elmarketing, administración, bienes financieros y reputación.
Ventaja competitiva injusta: ocurre cuando una firma desarrolla una ventaja, con base en un factor que otras empresas no pueden comprar.
Mercado perfecto: mercado en el que no hay ventajas competitivas o asimetrías, pues todas las empresas tienen el mismo acceso a todos los factores de producción.
Sacar provecho: Se dice de unacompañía que utiliza sus ventajas competitivas para lograr más ventaja en los mercados circundantes.
Estrategia de mercado: el plan que usted prepara y detalla con exactitud como planea entrar a un nuevo mercado y atraer nuevo clientes.
Desarrollo organizacional: plan que describe como organizara la compañía el trabajo que necesita realizar.
Equipo administrativo: empleados de la compañía,responsables de hacer que el modelo de negocio funcione.
Portal: ofrece a los usuarios poderosas herramientas de búsqueda Web, así como un paquete integrado de contenido y servicios, todo en un solo lugar.
E-tailer: tienda de ventas al detalle en línea.
Barreras para entrar: costo total de entrar a un nuevo mercado.
Propiedad intelectual: se refiere a todas las formas de expresión humana quese pueden colocar en un medio tangible como texto, CDs o Web.
Proveedor de contenido: distribuye el contenido de información, como noticias digitales, música, fotografías, video y arte a través de Web.
Corredor de transacciones: Sitio que procesa transacciones para los consumidores que generalmente se manejan en persona, por teléfono o por correo directo.
Generador de mercado:...
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