conceptos de organizacion empresarial

CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN:
El término "organización" (del Latin Organón, órgano elemento de un sistema y sistema en sí mismo [1]) es
prácticamente utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para
referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporación, institución pública,
organización no gubernamental, etc.) y porotra, a una actividad (como la organización de una empresa, un
evento o simplemente de una reunión familiar); por tanto, requiere de un concepto que pueda ser aplicado a
cada uno de éstos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad de tener una idea cabal
acerca del significado de éste término según el contexto en el que se utilice.

Grupo social compuesto por personas,tareas y administración, que forman una estructura sistemática de
relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una
comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es
un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre
ellases esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces
de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto
de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el
medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto dedisponer y coordinar los recursos
disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido
dispuestas para estos propósitos.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que
pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimientoprofesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no
favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en
equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras
limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de sutrabajo.
Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:
1.
2.
3.
4.

Burocracia
Especialización del trabajo
Departamentalización
Cadena de mando
5. Formalización

CONCEPTO DE SEMINARIO:
Seminario, del latín seminarĭus, es una clase o encuentro didáctico donde un especialista interactúa con
los asistentes en trabajos en común paradifundir conocimientos o desarrollar investigaciones.
El seminario es una reunión especializada, de naturaleza técnica o académica, que intenta desarrollar un
estudio profundo sobre una determinada materia. Por lo general, se establece que un seminario debe tener
una duración mínima de dos horas y contar con, al menos, cincuenta participantes.
Concretamente podemos establecer que el sentido de lapuesta en marcha de cualquier seminario es que
los asistentes al mismo entren de lleno y a fondo en una materia concreta. Pero no sólo eso sino que
además estudien la misma desde un punto de vista mucho más práctico que será el que se convierta en
una herramienta de gran ayuda profesional para los mismos.

Concepto de Proyecto:
El concepto de proyecto está relacionado de acuerdo al ámbito dedesarrollo y la perspectiva que adopte
el proyectista en un determinado trabajo. En primera instancia, debe saber qué tipo de estudio está por
realizar, por ejemplo, si es un Proyecto de Investigación, un Proyecto de Inversión Privada o un Proyecto
de Inversión Social.
A pesar de que existen diferentes tipologías de elaboración de proyectos como ser: Proyectos de Inversión
Privada,...