conceptos de organizacion





FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

CIUDAD UNIVERSITARIA, CULIACÁN SINALOA MEX.




MATRIAL DIDACTICO





COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES






ELABORO:CICLO ESCOLRA 2012-2013







Culiacán, Sin., a 20 de Abril de 2012


INTRODUCCION

Estudiar las organizaciones en sí, implica una serie de factores asociativos relacionados entre ellos y que tienen una constante interacción. A estos factores asociativos o de tipo asociativos o factores sociales, los hemos denominado seres humanos. Hemos dicho que una organización no esmás que un "conjunto de elementos formado por seres humanos, que tienen en común la persecución de un objetivo específico, que se ubican en un espacio y tiempo determinado". Así, entonces al igual que en mucha relaciones o situaciones de la vida, es indispensable la presencia del hombre para que esta relación o situación pueda ocurrir.

El ser humano, por naturaleza, es un ser social oasociable, es decir, no hemos nacido para vivir solos o reproducirnos solos, necesitamos de otra persona tanto para vivir como para desarrollar nuestra integridad humana, desde el mismo momento de la concepción, cuando dependemos de la matriz materna, luego del crecimiento en familiar que implica el amor de padres, hasta llegar al substrato exterior de nuestra primera relación social: la escuela.Hemos hablado de esa relación de nosotros como seres humanos en cada esfera de la vida humana. Pero si decimos que una organización esta compuesta de personas con objetivos definidos o metas propuestas, nos debemos de referir de lleno en primer lugar a la Familia, primera organización de nuestra vida. Luego tendríamos que referirnos a la escuela, liceo, universidad, empresa, etc. Todos estosson substratos que forman parte concatenada de una sola esfera: la sociedad.

El sistema de organización que se ubica en las empresas, que sería el que nos interesa, varía dependiendo de la forma o modelo de administración y las decisiones que de ella tomen las directrices. Suponemos que la mayoría de las empresas exitosas, deben poseer una organización igualmente exitosa. No debemosconfundir "organización" con "empresa", porque ésta última también tiene el substrato personal, pero reviste una mayor importancia al substrato real (o derecho real, material), es decir, el objetivo de una empresa sería: la elaboración o comercialización de un producto, sea material o inmaterial.

Los seres humanos forman las llamadas organizaciones (de toda clase); el análisis delcomportamiento humano entonces vendría a ser el elemento más importante para llegar a comprender y analizar a las organizaciones, especialmente aquellas que componen la Administración de Personal, hoy, Administración de Recursos Humanos. El analista de Recursos Humanos puede recurrir a dos mecanismos:

Analiza el comportamiento de las personas como seres humanos comunes y corriente (que poseen unapersonalidad diferente de otros que lo hacen individual a otros semejantes, aspiraciones, actitudes, valores, necesidades diferentes, objetivos trazados diferentes de otros, pero todos ellos propios del ser humano) o como un recurso potencial que puede ser explotado para el éxito de una organización (habilidades, capacidades, destrezas, conocimientos, y otras actuaciones que resultan sumamenteinteresante para el desarrollo de esa persona dentro de la organización, y que pronosticarán su éxito en el desenvolvimiento que tenga dentro de la propia organización.


CONTENIDOS TEMÁTICOS
Primera unidad

I. Introducción

1.- Concepto de organización
1.1. Como función administrativa
1.2. Como organización social


2.- Factores básicos de organización en la relación jefe –...